Performance-Management
Ihr Nutzen
Die Leistungen von Mitarbeiter:innen transparent und fair beurteilen: Performance steigern!
Wie gelingt es, Mitarbeiter:innenpotenziale strategisch zu entfalten und Unternehmensziele messbar zu erreichen? Die Antwort liegt in einem wirkungsvollen Performance-Management. Dieses Seminar zeigt, wie Sie systematisch Leistungsfähigkeit fördern und mit durchdachten Beurteilungssystemen sowie klaren Zielvereinbarungen zu spürbaren Erfolgen beitragen.
Sie lernen, wie Sie auf Unternehmens-, Prozess- und Mitarbeiterebene gezielt Performance gestalten, variable Vergütungssysteme sinnvoll einbinden und Performance-Management mit Talent-Management verknüpfen. Dr. Bernd Kosub vermittelt praxistaugliche Methoden und Werkzeuge – von der Strategieentwicklung bis zum Einsatz von Performance-Kennzahlen. So machen Sie Leistung sichtbar, steuerbar und entwicklungsfähig.
Dieses Seminar ist Teil des Lehrgangs Personalentwicklung. Sie können dieses auch als Einzelseminar besuchen.
Termine
Performance-Management
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Performance-Management
Seminarinhalt
- Definition und Abgrenzung
- Ebenen des Performance-Managements
- Unternehmensebene
- Organisations- und Prozessebene
- Mitarbeiter:innenebene
- Unternehmensplanung und Mitarbeiter:innenführung
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Messkriterien
- Leistungsfähige Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme aufbauen
- Entwicklung und Anforderungen
- Ableitung von Kompetenzfeldern
- Gewichtungsmethoden
- Einsatz von Messverfahren
- Leistungsmaßstab und Leistungsbeurteilung
- Entwicklungsvereinbarungen –
- Gestaltung variabler Vergütungssysteme
- Performance-Ergebnis und variable Vergütung
- Entwicklung von Performance-Algorithmen
- Vergütungsvarianten
- Integriertes Performance-Management und Talent-Management
- Schnittstellen
- Sinnvolle Verknüpfungsmöglichkeiten
- Performance-Management-Prozesse gestalten
- Management Zyklus, Performance Panels, Mitarbeiter:innengespräche und Eskalationsinstrumente
- Monitoring und Implementation
- Controllinginstrumente und Kennzahlen
- Kriterien für ein erfolgreiches Performance- Management – empirische Ergebnisse
- OKR – „Objectives and Key Results“
Wichtig für
- Personalleiter:innen,
- Personalentwickler:innen,
- Mitarbeiter:innen aus der PE oder HR-Abteilung,
- Bildungsmanager:innen.
Ideal für alle, die
… Performance systematisch managen, Zielvereinbarungen effektiv einsetzen und variable Vergütung fundiert gestalten wollen.
Bringen Sie Struktur, Transparenz und strategische Wirkung in Ihre Leistungssteuerung.
Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.
Ihre Referent:innen
Optimierung der Leistungserbringung in Unternehmen
Im abschließenden Modul "Performance-Management" lernen die Teilnehmer:innen, wie sie die Leistungserbringung im Unternehmen systematisch optimieren können. Sie beschäftigen sich mit der Entwicklung leistungsfähiger Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme auf verschiedenen Ebenen - vom Unternehmen über Teams bis hin zur einzelnen Mitarbeiterin / zum einzelnen Mitarbeiter. Die Verknüpfung von Performance-Management und variabler Vergütung wird ebenso behandelt wie die Gestaltung fairer und motivierender Beurteilungsprozesse. Die Teilnehmer:innen lernen, wie sie Performance-Management-Prozesse implementieren und kontinuierlich verbessern können.
Testimonials
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Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!