Lehrgang Personalcontrolling

Kompetenz im Personalcontrolling - das bietet Ihnen diese Ausbildung

Die Kombination der einzelnen Themenblöcke in dieser HR-Controlling Ausbildung bieten Ihnen das notwendige Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um ein effektives HR-Controlling in Ihrem Unternehmen zu implementieren und den Erfolg Ihres Personalbereichs messbar zu machen. Sie lernen die unterschiedlichen Ansätze und Tools kennen. Für die Umsetzung in Ihrer Organisation brauchen Sie sich keine zusätzliche Software kaufen. Mit Excel können Sie ein effizienten Controlling-System aufbauen – wie Sie das leicht umsetzen, zeigt Ihnen Dr. Bernd Kosub.

Machen Sie mehr aus Ihren Daten! Viele Kennzahlen zu generieren, kostet viel Zeit. Planen Sie deshalb schon von Beginn an, mit welchen Maßnahmen Sie die Organisation optimal unterstützen können. Davon ausgehend, leiten Sie nach dem Lehrgang gekonnt die passenden Kennziffern mit der passenden Definition ab.

Unsere HR-Controlling-Themen

Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings: Lernen Sie die grundlegenden Begriffe und Ziele des Personalcontrollings kennen und erfahren Sie, wie Sie das HR-Controlling in Ihrem Unternehmen organisatorisch positionieren können.

Quantitatives Personalcontrolling: Erfahren Sie, wie Sie durch präzise Kennzahlen und Abweichungsanalysen die Leistung Ihres Personalbereichs effizient steuern können.

Personalreporting mit Excel: Nutzen Sie Excel zur Erstellung aussagekräftiger Personalberichte und lernen Sie die besten Methoden zur Datenauswertung und -präsentation kennen.

Qualitatives Personalcontrolling: Erfahren Sie, wie qualitative Methoden wie 180-Grad-Feedbacks und Mitarbeiterbefragungen zur Verbesserung des HR-Managements beitragen können.

HR-Risikomanagement: Lernen Sie, Risiken im Personalbereich zu identifizieren und ein effektives Frühwarnsystem zu implementieren.

Personalkosten-Controlling: Erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Planung und Analyse von Personalkosten und erfahren Sie, wie Sie durch fundierte Kostenkontrolle zum Unternehmenserfolg beitragen können.

Leistungssteuerung des Personalbereichs: Entwickeln Sie HR-Scorecards und Leistungsportfolios, um den Wertbeitrag Ihres Personalmanagements zu optimieren und strategische Entscheidungen zu unterstützen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Expertise im Personalcontrolling zu erweitern und melden Sie sich noch heute an!