Personalmanagement - HR-Management - Arbeitsrecht

Kompakt-Lehrgang Compensation & Benefits

Comp & Ben als eine zentrale Kompetenz professioneller Personalist:innen
  • Vergütungssysteme, -analysen und Marktvergleiche
  • Variable Vergütung und Benefits
  • Compensation & Benefits in der Praxis

Ihr Nutzen

Themenschwerpunkte des Kompakt-Lehrgangs:

  • Compensation & Benefits als zentraler Teil von HR
  • Vergütungssysteme gestalten
  • Stellenbewertung und Ordnungsrahmen
  • Vergütungsanalysen
  • Referenzmarkt für Marktanalysen
  • Gehaltsbänder
  • Short-term Incentives
  • Long-term Incentives
  • Vertriebsvergütung
  • Nebenleistungen und Benefits
  • Typische Aufgaben und Probleme in der Praxis
  • Vergütungsprozesse
  • Total Reward Framework

zusätzliche Themen: EU-Entgelt Transparenzrichtlinie und Equal Pay

Webinar zur Vorbereitung auf den Lehrgang!

Prüfung (optional und exklusiv für Teilnehmer:innen dieses Lehrgangs): Im Anschluss an den Präsenzteil erhalten Sie nach Ihrem positiven Online-Abschlusstest Ihr Diplom „Competence in Compensation and Benefits“ von ÖPWZ in Kooperation mit KORN FERRY.

Informations-Abend zu den ÖPWZ HR-Ausbildungen Informieren Sie sich an einem der Abende über die vielfältigen HR-Ausbildungen und nutzen Sie die Möglichkeit, Antworten auf Ihre Fragen zu bekommen.

Alle Termine und zur Anmeldung: https://www.opwz.com/info-abend

Termine

Vorbereitendes Webinar: 16. Juni 2026 | 12:30 - 13:30 Uhr | online
Stephanie Bürkler, Helmut Raschke, Nadine Walser
Präsenzphase: 30. Juni - 02. Juli 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Stephanie Bürkler, Helmut Raschke, Nadine Walser
€ 2.700,- exkl. MwSt., € 2.520,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Inklusive Arbeitsunterlagen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 4 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Grundlagen von Vergütungssystemen

Compensation & Benefits als zentraler Teil von HR

  • Die Rolle von Comp & Ben im Unternehmens-/ HR-Kontext
  • Wie werde ich als Comp & Ben-Spezialist:in zum echten Business-Partner?

Gestaltung von Vergütungssystemen – ein Überblick

  • Wofür werden Vergütungssysteme benötigt?
  • Bestandteile und Zweck von einzelnen Vergütungselementen
  • Grundgehalt
  • Variable Vergütung
  • Kurzfristig variable Vergütung (Short-term Incentives)
  • Langfristig variable Vergütung (Long-term Incentives)
  • Intangibles
  • Nebenleistungen und Benefits Stellenbewertung und Ordnungsrahmen als Grundlage des Personalmanagements
  • Determinanten der Vergütung: Stellenwert, Job-Familie, Branche, Region, Markt

Warum Stellenbewertung und Ordnungsrahmen?

  • Stellenbewertung: Grundlagen und verbreitete Bewertungssysteme
  • Das Hay-Stellenbewertungssystem als Beispiel

Grundlagen variabler Vergütung

  • Arten variabler Vergütung
  • Tipps zur Gestaltung variabler Vergütungssysteme
  • Aktuelle Trends
  • Fallbeispiele

Variable Vergütung, Benefits sowie Compensation & Benefits in der Praxis

Short-term Incentives, Long-term Incentives und Vertriebsvergütung

  • Grundlagen, Ziele und Gestaltung von Short-term Incentives und Long-term Incentives
  • Die „Sales Value Matrix“
  • Arten von Vertriebsvergütungssystemen

Nebenleistungen und Benefits

  • Grundlagen und Ziele von Nebenleistungen und Benefits
  • Arten von Nebenleistungen und Benefits

Typische Aufgaben und Probleme in der Praxis

  • Mitarbeiter:innen, die nicht ins Vergütungssystem passen
  • Unerfüllbare Forderungen von Vorgesetzten

Total Reward Framework

  • Was ist ein Total Reward Framework?
  • Bestandsteile eines Total Reward Frameworks
  • Wie kann ich das Business unterstützen?

Vergütungsprozesse

  • Prozess und Faktoren der jährlichen Gehalts- anpassung (Budget, individuelle Performance, Bandpositionierung etc.)
  • Verknüpfung von Gehaltsbändern mit der jährlichen Grundgehaltsanpassung
  • Gestaltung des Bonusprozesses

EU-Entgelt Transparenzrichtlinie und Equal Pay Aktuelle Trends und Zukunftsaussichten

Vergütungsanalysen I (interne Sicht)

  • Verbindung von Stellenwertigkeit und Vergütung
  • Das 1x1 der Vergütungsanalyse (Gründe, statistische Werte, Excel)
  • Interne Vergütungsanalyse: Grundlagen, Durchführung und Interpretation

Der richtige Referenzmarkt: Marktanalysen

  • Marktanalysen: Grundlagen, unterschiedliche Ansätze, Durchführung und Interpretation, Aufräumung mit Mythen
  • Datenqualität und Vergleichbarkeit
  • Definition der Referenzmärkte/Vergleichsgruppe, Methodik und Fallstricke (Zusammenstellung und Größe der Referenzgruppen)
  • Wie wird eine aussagekräftige Marktanalyse durchgeführt und wie sieht diese aus?
  • Job-Modelle und Job-Pricing-Tools: Beispiel Hay Group PayNet

Vergütungsanalysen II (externe Wettbewerbsfähigkeit)

  • Externe Vergütungsanalyse: Grundlagen, Einflussfaktoren, Durchführung und Interpretation

 Gestaltung von Gehaltsbändern

  • Was sind Gehaltsbänder und wofür werden diese benötigt?
  • Positionierung und Grundgehaltspolitik
  • Zuschneiden von Gehaltsbändern (Bandbreite, Überlappung)

Wichtig für

  • Compensation & Benefits Manager:innen, die für Implementierung, Anwendung, Optimierung und Kontrolle der Vergütungsmodelle verantwortlich sind
  • Personalleiter:innen
  • HR-Manager:innen
  • Mitarbeiter:innen von Personalabteilungen
  • HR Business-Partner:innen

Wir freuen uns über Teilnehmer:innen aus Österreich. Deutschland und der Schweiz.

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 16 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Werden Sie Compensation & Benefits Spezialist:in!

Dieser Kompakt-Lehrgang bietet Ihnen eine tiefgehende Einführung in die komplexe Welt des modernen Vergütungsmanagements. Er beginnt mit einem vorbereitenden Webinar, das den Teilnehmer:innen einen umfassenden Überblick über das Lehrgangskonzept, die Ziele und die zentrale Bedeutung von Compensation & Benefits im strategischen Personalmanagement vermittelt. Außerdem werden besondere Themenschwerpunkte und -wünsche mit den Teilnehmenden besprochen.

In der dreitägigen Präsenzphase werden zunächst die fundamentalen Grundlagen von Vergütungssystemen erarbeitet. Sie lernen die verschiedenen Komponenten eines umfassenden Vergütungssystems im Detail kennen. Dazu gehören das Grundgehalt als Basis der Vergütung, verschiedene Formen der variablen Vergütung zur Leistungsmotivation, sowie Nebenleistungen und Benefits als wichtige Elemente zur Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Stellenbewertung und dem Ordnungsrahmen als essentielle Grundlage für ein effektives und faires Personalmanagement. Unter anderem lernen Sie verschiedene Bewertungssysteme kennen und verstehen, wie diese als Basis für eine konsistente Vergütungsstruktur dienen können.

Die Vortragenden gehen ausführlich auf die Gestaltung variabler Vergütungssysteme ein. Dabei werden sowohl kurzfristige Anreize (Short-term Incentives) als auch langfristige Anreizprogramme (Long-term Incentives) behandelt. Sie erfahren, wie diese Instrumente effektiv eingesetzt werden können, um Unternehmensziele zu unterstützen und Mitarbeiter:innen zu motivieren. Auch auf spezifische Vergütungsmodelle für den Vertrieb wird konkret eingegangen.

Ein wichtiger Aspekt des Lehrgangs ist die Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Total Reward Frameworks. Lernen Sie, wie Sie alle Vergütungselemente in ein kohärentes Gesamtsystem integrieren können, das sowohl die Unternehmensstrategie unterstützt als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen gerecht wird.

Praktische Fähigkeiten werden durch die intensive Behandlung von Vergütungsanalysen vermittelt. Dabei erfahren Sie, wie man interne Vergütungsstrukturen analysiert und bewertet, um Fairness und Konsistenz sicherzustellen. Ebenso wichtig ist die externe Perspektive: Die Trainer:innen vermitteln Ihnen als Teilnehmer:in detailliertes Wissen zur Durchführung von Marktanalysen, zur Bestimmung des richtigen Referenzmarktes für Vergütungsvergleiche und zur Interpretation der Ergebnisse.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Gehaltsbändern und wie man diese entwickelt, die sowohl intern gerecht als auch extern wettbewerbsfähig sind. Dabei werden Aspekte wie Bandbreite, Überlappung und Positionierung innerhalb der Bänder ausführlich behandelt.

Der Lehrgang greift auch aktuelle Trends und Zukunftsaussichten im Bereich Compensation & Benefits auf. Dazu gehören wichtige regulatorische Entwicklungen wie die EU-Entgelt-Transparenzrichtlinie und Aspekte des Equal Pay. Sie erhalten Einblicke, wie sich diese Entwicklungen auf die Vergütungspraxis auswirken und wie Unternehmen darauf reagieren können.

Praktische Herausforderungen aus dem Alltag eines Compensation & Benefits Spezialist:innen werden anhand von Fallbeispielen und Diskussionen behandelt und Sie lernen, wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen können, etwa mit Mitarbeiter:innen, die nicht ins Vergütungssystem passen, oder mit unrealistischen Forderungen von Vorgesetzten.

Durch die Kombination aus fundiertem theoretischem Wissen und praxisnahen Anwendungen versetzt der Lehrgang die Teilnehmer:innen in die Lage, ein modernes, leistungsorientiertes und wertschöpfendes Vergütungssystem für ihr Unternehmen zu konzipieren und umzusetzen. Erwerben Sie nicht nur technisches Wissen, sondern entwickeln auch ein tiefes Verständnis dafür, wie Vergütungssysteme strategisch eingesetzt werden können, um Unternehmensziele zu unterstützen und Top-Talente zu gewinnen und zu binden.

Ihr Diplom als Nachweis Ihres Know-hows

Nach erfolgreichem Abschluss des Online-Abschlusstests erhalten Sie das renommierte Diplom "Competence in Compensation & Benefits" von ÖPWZ und KORN FERRY™, das Ihre neu erworbene Expertise in diesem wichtigen Bereich des Personalmanagements bestätigt.

Zu den Terminen

Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter

Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.

Forum-Vorteilspreis

Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!

20.
Mai 2026
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07.
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