Lehrgang Betriebs- und Produktionsleitung
Ihr Nutzen
Lernen Sie in diesem Lehrgang aktuelle Erkenntnisse und Methoden kennen, um Produktivitätssteigerungen und Kostenreduzierungen zu erreichen, ohne dabei die geforderte Qualität, Termintreue und Nachhaltigkeit aus den Augen zu verlieren. Sie erhalten moderne Werkzeuge und Methoden, durch deren gezielten Einsatz Sie Ihre anspruchsvollen Aufgaben als Betriebs- und Produktionsleiter:in effizient, effektiv und erfolgreich meistern werden.
Termine
Seminarinhalt
Erfolgsfaktoren und Werkzeuge im Projektmanagement
- Methoden und Tools im Projektmanagement:
- Projektdefinition | Aufgabenplanung | Reihenfolgeplanung/Zeitplanung | Ressourcen- und Kostenplanung | Risikoplanung
- Die erfolgreiche Projektdurchführung: Von der Gestaltung der Projektorganisation bis zum Projektcontrolling
Produktionsmanagement im Unternehmen
- Den Spagat meistern zwischen Zeit, Kosten, Qualität und Innovation
- Produktionsorganisation
- Trends wie Industrie 4.0 und Generative Fertigung
Supply Chain Management
- Ziele und Funktionen der Logistik
- Mit Planspiel Supply Chain: Die Dynamik in Versorgungsketten erleben
Arbeitsrechtliche Grundlagen für die Praxis von Betriebs- und Produktionsleiter:innen
- Gleichbehandlungsrecht/Diskriminierungsverbote
- Arbeitszeit, Krankenstand, Mutterschutz,
- Urlaub/Pflegefreistellung
- Beendigungsfragen
- Dienstgeber-Haftungsprivileg bei Arbeitsunfällen
Die Rolle als Führungskraft in der Betriebs- und Produktionsleitung
- Grundlagen der Führung und Rollenklarheit
- Führungsinstrumente und Werkzeuge
- Mitarbeiter:innen zielorientiert führen
- Mehr Effizienz für Teambesprechungen
- Schnittstellenkommunikation – Effektive Lösungsfindung, Abstimmung
Wertstromdesign und Produktionslogistik
- Wertstromanalyse
- Konzepte der Lean Production
- Praxisbeispiele zur Wertstromaufnahme
- Erweiterungen zu Logistik und Energieeffizienz - Wertstromdesign
- Gestaltung eines effizienten, kundenorientierten Wertstroms
- Konzepte und Methoden der Produktionslogistik wie KANBAN, Supermärkte …
- Umsetzung der Verbesserung und Implementierung
Fabrikplanung und Fabrikoptimierung
- Standortstrategien in Produktionsnetzwerken
- Systematische Vorgehensweise bei der Werkstruktur-, Layout- und Materialflussplanung
- Produktionslayouts gestalten mit Wertstrom
- Planspiel „Lean Production“
Auftragsabwicklung und PPS
- Anforderungen und Aufgaben der Auftragsabwicklung
- Schlanke Auftragsabwicklung
- Zielsetzungen im Unternehmen
- Gestaltung der Fertigungssteuerung
Kennzahlen und Anlagenmanagement
- Kennzahlen
- Grundlagen Produktionscontrolling
- Kennzahlen zur Steuerung eines Produktionsbetriebs
- Kennzahlensysteme und visuelles Management - Instandhaltung (IH) und Anlagenmanagement
- Grundlagen IH und Ersatzteilmanagement
- IH-Strategien und Strategieauswahl | Innovative Methoden und Technologien
- Digitalisierung der Instandhaltung - Methoden zur Erhöhung der Anlagenproduktivität
- Anlagenproduktivität berechnen und visualisieren
- Identifikation und Analyse von Störungsursachen
- Optimierte Anlagenproduktivität durch TPM
- Strukturen und Abläufe gestalten, Anlagenbewusstsein und Maschinen-Know-how
Qualitätssicherung und Qualitätsverbesserung
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Kontinuierliche Verbesserung im Produktionsprozess
- Systematische Problemlösung nach 8D
- Methoden und Werkzeuge
CO2-Bilanzierung in der produzierenden Industrie
- Grundlagen der CO2-Bilanzierung
- Zielsetzung und Untersuchungsgegenstand
- Datenerhebung und Bilanzierung
- Dokumentation und next steps
Best Practice vor Ort bei HOERBIGER Wien GmbH – Produktionssystem
- Besichtigung der Produktionsanlage mit aktuellen Beispielen für Verbesserungsprojekte im Verantwortungsbereich der Teilnehmenden.
Wichtig für
- Technische Leiter:innen oder Führungskräfte aus Produktionsunternehmen
- Ausgebildete Meister:innen aus Produktionsunternehmen
- Mitarbeiter:innen aus Fertigung, Montage und Logistik
- Technische Nachwuchs-Führungskräfte, die aktuelles Know-how suchen und erfolgreich umsetzen möchten.
- Betriebs- bzw. Produktionsleiter:innen, die ihre bisherigen Kenntnisse auffrischen und auf den neuesten Stand bringen wollen.
Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.
Ihre Referent:innen
Erfolgreich im Produktionsmanagement
Der Lehrgang Betriebs- und Produktionsleitung bietet ambitionierten Fach- und Führungskräften in der produzierenden Industrie eine praxisnahe Gelegenheit, ihre Kompetenzen in nur 9 Tagen umfassend zu erweitern. Sie machen sich im Kurs mit den neuesten Trends und Methoden vertraut und heben Ihre Karriere als Produktionsprofi auf das nächste Level.
Top-Vortragende mit Top-Inhalten
Die Vortragenden im Lehrgang sind Top-Expert:innen, darunter Spezialist:innen der Fraunhofer Austria Research GmbH, die ihre umfangreiche Erfahrung in der Optimierung von Produktionsprozessen einbringen.
Abschluss mit Diplom
Ein weiterer Mehrwert des Lehrgangs ist die Option auf das Diplom. Dafür arbeiten die Absolvent:innen eine Projektarbeit aus, die Themen aus der betrieblichen Praxis beinhalten und damit unmittelbar umgesetzt werden können.
Sie präsentieren ihre Ergebnisse einer Jury von Fraunhofer und erhalten nach dem erfolgreichen Abschluss das Diplom "Geprüfte Betriebs- und Produktionsleiterin/Geprüfter Betriebs- und Produktionsleiter ÖPWZ & Fraunhofer Austria Research GmbH".
Welche Vorteile bringt Professionalität im Produktionsmanagement?
- Effizienzsteigerung und Kostenkontrolle durch bessere Ressourcennutzung und verschwendungsarme Prozesse
- Qualitätssicherung durch effizientes Quality Management und kontinuierliche Verbesserung
- Flexibleres Reagieren auf Nachfrageschwankungen
- Höhere Awareness durch Implementierung von Maßnahmen zur Energieeffizienz und Optimierung des Ressourcenverbrauchs – CO2-Bilanzierung, was auch zur Imageverbesserung und Markentreue beitragen kann.
- Technologische Innovationen durch ein fortschrittliches Produktionsmanagement wie Industrie 4.0 bis hin zu künstlicher Intelligenz und Robotik.
- Verbesserte Auslastung, Erhöhung der Anlagenproduktivität und weniger Stillstände durch vorausschauende Instandhaltung
- Supply Chain Integration: Effektives Produktionsmanagement ist eng mit dem Supply Chain Management verknüpft. Es optimiert die Integration von Lieferanten, Produktionsprozessen und Distributionskanälen.
- Höhere Motivation der Mitarbeiter:innen durch eine Kultur der Innovation und des Fortschritts im Unternehmen.
- Und das alles ermöglichen top ausgebildete Führungskräfte, die fachlich-technologisch up-to-date sind und in Fragen von Leadership, Teamführung und Arbeitsrecht ebenso sicher agieren.
Absolvent:innen haben den Lehrgang Betriebs- und Produktionsleitung als wertvolle Investition in die berufliche Zukunft wahrgenommen, die in kurzer Zeit viel Wissen vermittelt und dazu befähigt, den Herausforderungen der modernen Produktion erfolgreich zu begegnen.
Investieren Sie in diese 9-tägige Ausbildung und in Ihre Top-Mitarbeiter:innen im Produktionsumfeld.
Testimonials
Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter
Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!