Arbeitsrecht für Führungskräfte

Rechtssicher entscheiden – kompetent agieren!

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Führungskräfte tragen heute eine immense Verantwortung: Neben fachlichen und strategischen Entscheidungen müssen sie auch rechtssichere Entscheidungen in arbeitsrechtlichen Fragen treffen. Dieses Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Führungskräfte mit praxisrelevantem arbeitsrechtlichem Wissen auszustatten, damit sie den Herausforderungen im beruflichen Alltag souverän begegnen können. Eine solide Basis, um teure Fehler zu vermeiden und um zu wissen, wann man interne oder externe Unterstützung braucht.

Relevante Rechtsquellen im Arbeitsrecht: Was finde ich wo?

Ein umfassendes Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen ist die Grundlage jeder Entscheidung mit Auswirkungen auf Mitarbeiter. Deshalb startet der Kurs mit einem Überblick über die wesentlichen Gesetze und den anzuwendenden Kollektivvertrag, der je nach Branche variiert. Darüber hinaus werden unternehmensspezifische Regelungen erörtert, sodass Führungskräfte lernen, die spezifischen rechtlichen Anforderungen ihres Unternehmens zu verstehen und in ihre Entscheidungen einzubeziehen.

Warum Sie das brauchen: Mit fundiertem Wissen über die Rechtsgrundlagen vermeiden Sie Rechtsfehler und Unsicherheiten. Sie können bestehende Regelungen eigenständig anwenden und einschätzen, in welchen Situationen eine Rücksprache mit der Personal- oder Rechtsabteilung notwendig ist.

Was ist bei der Einstellung von Mitarbeitenden zu beachten?

Die Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeitender ist ein sensibler Prozess, der den Grundstein für das zukünftige Arbeitsverhältnis legt. Der Experte Dr. Wolfgang Auner vermittelt praxisnah, wie Bewerbungsgespräche juristisch korrekt geführt werden und welche Aspekte des Gleichbehandlungsrechts unbedingt zu beachten sind. Auch die Unterschiede zwischen den verschiedenen Vertragstypen sowie Meldepflichten und die Grundlagen des Sozialversicherungsrechts werden thematisiert.

Deshalb nutzen Sie dieses Wissen: Durch die Schulung in diesem Bereich erwerben Sie die Fähigkeit, den Einstellungsprozess rechtssicher zu gestalten. Sie lernen, potenzielle Diskriminierungsfallen zu vermeiden und schaffen durch klare Vertragsgestaltung eine transparente und solide Basis für die Zusammenarbeit.

Entgelt: Grundlagen der Entlohnung und Kosten von Mitarbeitenden

Die korrekte Abwicklung von Entgeltfragen ist von zentraler Bedeutung, nicht nur für die Motivation der Belegschaft, sondern auch für die rechtliche Absicherung des Unternehmens. Dieses Modul deckt alle relevanten Themen ab, von entgeltpflichtigen Abwesenheiten über Krankenstand und Urlaub bis hin zur Pflegefreistellung.

Warum Sie das wissen sollten: Erlangen Sie Klarheit über die finanziellen Verpflichtungen des Unternehmens gegenüber den Mitarbeitenden. Dieses Wissen unterstützt Sie dabei, Lohn- und Gehaltsfragen präzise zu beantworten und im Einklang mit den gesetzlichen Vorschriften zu handeln. Dadurch werden Sie fit bei Fragen zu Equal Pay und können den Gender Pay Gap vermeiden.

Arbeitszeitfragen: Gestaltung und rechtliche Rahmenbedingungen

Arbeitszeiten zu planen und dabei die rechtlichen Vorgaben einzuhalten, ist häufig eine Herausforderung. Deshalb liegt ein Schwerpunkt des Seminars auf den rechtlichen Grenzen und Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung. Es klärt über Ruhepausen, tägliche und wöchentliche Ruhezeiten sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen für Überstunden und Mehrarbeit auf. Spezielle Themen wie Teilzeit, Karenzzeiten, Mutterschutz und Elternteilzeit werden ebenfalls ausführlich behandelt.

Wissen oder Strafe zahlen: Mit diesem Wissen sind Sie als Führungskraft in der Lage, Arbeitszeiten effizient und rechtssicher zu organisieren. Sie können flexibel auf die Bedürfnisse Ihrer Teams eingehen und dabei die gesetzlichen Vorschriften einhalten. So tragen Sie zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden und zur Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben bei. Zusätzlich vermeiden Sie teure Strafzahlungen, die bei Verletzung der Arbeitszeitgrenzen oder Nichteinhaltung der Ruhezeiten drohen.

Beendigung von Dienstverhältnissen: Trennung ohne Probleme

Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses ist oft mit rechtlichen Fallstricken verbunden. Daher werden die verschiedenen Beendigungsarten detailliert behandelt – vom regulären Austritt bis zur fristlosen Kündigung. Auch der allgemeine und besondere Bestandsschutz sowie die Konsequenzen einer fehlerhaften Beendigung werden erläutert.

Kompetenz zeigen: Lernen Sie, wie Sie das Arbeitsverhältnis rechtlich korrekt beenden. Minimieren Sie dabei als Führungskraft in allen Phasen Risiken für das Unternehmen. Sie sind in der Position, faire und transparente Entscheidungen zu treffen, und wissen, wie Sie den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.

Betriebsrat: Die Beziehung richtig pflegen

Ein gut funktionierendes Verhältnis zum Betriebsrat ist entscheidend für die Umsetzung von unternehmerischen Entscheidungen und die Gestaltung eines positiven Betriebsklimas. Der Vortragende erklärt verständlich, welche Zuständigkeiten der Betriebsrat hat und welche Rechte und Pflichten er wahrnehmen kann.

Wie Sie im Arbeitsalltag profitieren: Lernen Sie die Rolle des Betriebsrats und der Betriebsratsmitglieder zu verstehen und erkennen Sie die Vorteile einer kooperativen Zusammenarbeit. Dieses Wissen befähigt Sie, den Betriebsrat als Partner in Veränderungsprozesse einzubinden und arbeitsrechtliche Entscheidungen im Einvernehmen umzusetzen. Damit vermeiden Sie Probleme, die bei einer fehlenden Einbindung auftreten könnten.

Praxisorientierte Wissensvermittlung durch reale Fallbeispiele

Ein besonderer Fokus des Seminars liegt auf der Anwendung des erlernten Wissens anhand praxisnaher Fallbeispiele. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie in konkreten Situationen rechtliche Fauxpas vermeiden und wann es ratsam ist, Unterstützung von der Personal- oder Rechtsabteilung einzuholen. Die praxisorientierte Ausrichtung ermöglicht es Führungskräften, das Wissen direkt im Berufsalltag anzuwenden. Sie gewinnen nicht nur an Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragen, sondern auch an Selbstvertrauen in ihre Führungsrolle.