Produktion - Lager - Instandhaltung

Lean Production: Mit Wertstromdesign zum effizienten Produktionsfluss

Das Planspiel „Ein Bagger macht's möglich“
  • Wesentliche Elemente der Lean Production und aktuelle Weiterentwicklungen
  • Erkennen von Schwachstellen und Verschwendung
  • Wertstromdesign als Methode zur Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen
  • Mit dem Ziel der Optimierung von Produktionsprozessen

Ihr Nutzen

Die Konzeption schlanker Produktionssysteme hat für viele Unternehmen eine hohe Bedeutung. Wertstromdesign, ein unterstützendes Werkzeug zur Umsetzung der Elemente einer Lean Production, hat sich dabei als effiziente Methode für die Gestaltung einer Produktion ohne Verschwendung bewährt. Die prozessübergreifende Sicht dieser Methode liefert Ansätze für die ganzheitliche Gestaltung von Produktions- und Logistikprozessen. Die Wertstromperspektive richtet sich nicht mehr auf die einzelnen Fertigungsprozesse, sondern auf die ganzheitliche Verkettung der Material- und Informationsströme zu einem effizienten Produktionsfluss.

Im Planspiel wird das Verständnis für die Wertstromperspektive gefördert und die wesentlichen Elemente des Wertstromdesigns zur Produktionsoptimierung vermittelt.

Durch die anschauliche Darstellung sowie die spielerische Auseinandersetzung mit den Inhalten des Wertstromdesigns fördert das Planspiel das nachhaltige und lebendige Lernen in der Gruppe. Die aktive Beteiligung der Teilnehmer:innen im Spiel, insbesondere bei der Lösungsfindung, sichert eine rasche Wissensvermittlung.

Gerne organisieren wir auch für Ihr Unternehmen dieses Seminar als Inhouse-Training. Bitte kontaktieren Sie Bibiane Sibera.

In Kooperation mit Fraunhofer Austria.

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Termine

16.
September bis 17. September 2026
Jetzt anmelden Mehr Details

Lean Production: Mit Wertstromdesign zum effizienten Produktionsfluss

16. September 2026 | 10:30 - 17:00 Uhr, 17. September 2026 | 09:00 - 15:00 Uhr | Wien
Dipl.-Ing. Thomas Edtmayr
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0
17.
März bis 18. März 2027
Jetzt anmelden Programm anfordern

Lean Production: Mit Wertstromdesign zum effizienten Produktionsfluss

17. März 2027 | 10:30 - 17:00 Uhr, 18. März 2027 | 09:00 - 15:00 Uhr | Wien
Dipl.-Ing. Thomas Edtmayr
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0
15.
September bis 16. September 2027
Jetzt anmelden Programm anfordern

Lean Production: Mit Wertstromdesign zum effizienten Produktionsfluss

15. September 2027 | 10:30 - 17:00 Uhr, 16. September 2027 | 09:00 - 15:00 Uhr | Wien
Dipl.-Ing. Thomas Edtmayr
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Sie erfahren die wesentlichen Elemente einer Lean Production:

  • Produktionssteuerung PUSH/PULL
  • Kundentakt und Produktivität
  • Taktung und Glättung
  • Durchlaufzeit und Bestände

Sie schulen Ihren Blick, um Schwachstellen und Verschwendung in der Produktion zu erkennen.

Sie bekommen Lösungen an die Hand zur

  • Reduzierung von Durchlaufzeiten
  • Bestandsreduzierung
  • Schwachstellenbeseitigung

Durch das Planspiel

  • wird das Verständnis für die Wertstromperspektive gefördert und die wesentlichen Elemente des Wertstromdesign zur Produktionsoptimierung vermittelt,
  • wird das Thema Wertstrom anschaulich dargestellt und ermöglicht ein nachhaltiges und lebendiges Lernen in der Gruppe,
  • wird durch die aktive Beteiligung der Teilnehmenden, insbesondere bei der Lösungsfindung, eine rasche Wissensvermittlung gesichert.

Ablauf Planspiel

  • Nach einer Einführung bzw. Wiederholung zum Thema Lean Production steht die praxisnahe Anwendung von Lean-Production-Methoden unter vereinfachten Rahmenbedingungen im Vordergrund.
  • Anhand der Wertstrommethodik wird die sequenzielle Montage von unterschiedlichen Baggern aus LEGO-Technic-Bausteinen inklusive der Prozesse der Kommissionierung und Materialversorgung betrachtet und analysiert.
  • Die Teilnehmenden bauen an unterschiedlichen Arbeitsstationen innerhalb einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Anzahl an Baggern in unterschiedlichen Produktvarianten gemäß Kundenauftrag zusammen.
  • Die bestehenden Montage- und Materialversorgungsprozesse werden schrittweise unter Einsatz von Lean-Production-Methoden analysiert und verbessert.
  • Die erzielten Ergebnisse werden mit den Resultaten der vorangegangenen Spielrunden verglichen.

Der Fokus liegt auf der spielerischen Anwendung von Lean-Prinzipien sowie der einfachen Veranschaulichung von Gestaltungsmöglichkeiten in der Produktion mit dem Ziel der Optimierung der Produktionsprozesse sowie die Erfüllung der Kundenanforderungen.

Wichtig für

Das Planspiel Lean Production richtet sich einerseits an Einsteiger:innen in das Thema „Produktionsoptimierung“. Andererseits an Führungskräfte und Verantwortliche in Betriebsmanagement und Produktion, die einen kreativen und methodischen Weg suchen, aktives Prozessmanagement in den Produktionsbereichen ihrer Organisation zu etablieren.

Ihre Referent:innen

Planspiel Lean Production

Das Planspiel Lean Production bietet Führungskräften und Verantwortlichen im Produktionsmanagement eine praxisnahe Möglichkeit, ihren Mitarbeitenden im Produktionsprozess die Prinzipien schlanker Produktion näher zu bringen.

Und liefert den Führungskräften selbst einen kreativen und methodischen Ansatz sowie neue Perspektiven, um ein aktives Prozessmanagement in den Produktionsbereichen ihrer Organisationen und Unternehmen zu etablieren. Mit Methoden wie dem Wertstromdesign wird anschaulich vermittelt, wie Produktionsprozesse effizienter gestaltet, Verschwendung minimiert und ein nachhaltiger Produktionsfluss geschaffen werden kann.

Lernen durch Handeln: Das Erfolgskonzept des Planspiels

Das Planspiel verbindet Theorie- und Spielesequenzen auf eine lebendige Weise. Die Teilnehmer:innen erleben Produktionsabläufe in einer simulierten Umgebung und erarbeiten Lösungen für typische Herausforderungen. Mit LEGO-Technic-Bausteinen werden Produktionsprozesse nachgebildet, wodurch die komplexen Prinzipien der Lean Production greifbar und anschaulich werden. In kleinen Gruppen analysieren die Teilnehmer:innen Montage- und Materialflüsse, entwickeln Optimierungsideen und setzen diese direkt um.

Die wesentlichen Prinzipien und Methoden der Lean Production bilden die Grundlage des Planspiels. Wertstromdesign wird als effektive Methode vorgestellt, um Schwachstellen in Produktionsprozessen zu erkennen und einen effizienten Material- und Informationsfluss zu gestalten. Die Teilnehmer:innen beschäftigen sich mit zentralen Themen wie der PUSH- und PULL-Steuerung, der Taktung und Glättung sowie der Optimierung von Durchlaufzeiten und Beständen sowie den Voraussetzungen für One-Piece-Flow und die Vorteile dieser Arbeitsweise.

Durch die Verbindung von spielerischen Elementen – es werden an Arbeitsstationen in vorgegebenen Zeitfenstern Bagger in unterschiedlichen Produktvarianten zusammengebaut – und fundierter Theorie und Methodenvermittlung wird ein nachhaltiger Lernerfolg erzielt, der weit über das Planspiel hinauswirkt.

Zu den Terminen

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