Effizientes Lagermanagement

Zukunftsfähige Lagerlogistik gestalten

Durch die Entwicklung zu immer komplexeren und oft instabilen Lieferketten sind vorausschauende Planung und Flexibilität in Logistik und Supply Chain Management Schlüsselkompetenzen. Dabei ist die Lagerlogistik längst kein reiner Abwicklungsbereich mehr – sie ist strategischer Erfolgsfaktor. Das Seminar „Effizientes Lagermanagement“ richtet sich an alle, die ihre Lagerprozesse auf den Prüfstand stellen und für die Zukunft neu denken wollen. Ob kleines Lager oder umfassende Neuplanung: Dieses Seminar liefert das nötige Rüstzeug, um fundierte Entscheidungen zu treffen und den Weg in Richtung Effizienz, Innovation und Wirtschaftlichkeit zu gehen.

Das Seminar „Effizientes Lagermanagement“ richtet sich gezielt an Praktiker:innen in Linienfunktionen, Verantwortliche in der strategischen Logistikplanung sowie an alle, die ein Lager neu aufbauen oder bestehende Strukturen einem professionellen Check unterziehen möchten.

Von der Analyse zur Umsetzung – mit System und Weitblick

Was macht ein modernes, leistungsfähiges Lager aus? Gibt es das „ideale“ Layout – oder ist Flexibilität die eigentliche Stärke? Wie lassen sich innovative Technologien wie Routenzüge, Robotik oder moderne Kommissioniersysteme sinnvoll einsetzen? Und wie gelingt es, auf Basis belastbarer Daten fundierte Entscheidungen zu treffen?

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie die Leistungsfähigkeit ihres Lagers systematisch analysieren und bewerten. Sie erarbeiten Methoden zur Strukturierung ihrer Artikel und Lagerbereiche, führen praxisnahe ABC- und XYZ-Analysen durch und erhalten Checklisten für die Standortbestimmung. Gleichzeitig bekommen sie einen Überblick über aktuelle Entwicklungen in Lager- und Fördertechnik – immer mit Blick auf deren Wirtschaftlichkeit und tatsächlichen Nutzen für ihre Organisation.

Lagerplanung greifbar machen

Die Teilnehmer:innen arbeiten in Gruppen an konkreten Aufgabenstellungen, bewerten unterschiedliche Kommissioniertechniken, planen Lagerlayouts anhand realer Objekte und simulieren Investitionsszenarien. Unterstützt durch Echtdaten und Mustervorlagen erstellen die Teilnehmenden betriebswirtschaftliche Vergleiche und berechnen Amortisationszeiten – bis hin zum vollständigen Businessplan.

Dieser praxisorientierte Zugang befähigt sie nicht nur dazu, sinnvolle Entscheidungen für deren Unternehmen zu treffen, sondern auch, diese intern überzeugend zu präsentieren. Denn wer eine Investition oder Reorganisation in der Lagerlogistik anstoßen will, muss nicht nur wissen, was sinnvoll ist – sondern auch, wie man Entscheider:innen überzeugt.

Die Lagerlogistik ganzheitlich denken

Ob kleines Lager mit hoher Dynamik oder strategische Planung für einen umfassenden Neuaufbau – das Seminar bietet praxisnahe Inhalte für unterschiedliche Rollen und Herausforderungen. Sie profitieren von der langjährigen Erfahrung der Expertin, die zahlreiche erfolgreiche Logistikprojekte begleitet hat, und erhalten gleichzeitig Inspiration durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden.