Strategische Personalplanung in der Praxis
Ihr Nutzen
Ein unverzichtbares Seminar für HR-Manager:innen
Dieser Kurs bietet erfahrenen HR-Manager:innen wertvolle Kenntnisse und Werkzeuge, um den zukünftigen Personalbedarf systematisch und strategisch zu planen. Die praxisnahen Inhalte ermöglichen es den Teilnehmer:innen, die erlernten Methoden direkt im Unternehmen umzusetzen und den Personalbestand effektiv auf die Unternehmensziele auszurichten. Durch die Verbindung von theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen bietet das Seminar umfassenden Nutzen für HR-Manager:innen, die sich den Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes stellen wollen.
Ein großer Vorteil der Teilnahme an diesem Seminar liegt in der Stärkung der eigenen Handlungskompetenz im Bereich der strategischen Personalplanung. Die Teilnehmer:innen erwerben tiefgehendes Wissen darüber, wie sie den Personalbedarf langfristig sichern können, und erhalten praxisnahe Instrumente zur Identifikation und Minimierung von Risiken. Dies trägt maßgeblich dazu bei, Engpässe zu vermeiden und sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in einem sich schnell verändernden Umfeld wettbewerbsfähig bleibt.
Darüber hinaus profitieren die Teilnehmer:innen von der Möglichkeit, direkt anwendbare Tools zu entwickeln, die den Prozess der Personalplanung deutlich vereinfachen. Das Seminar unterstützt HR-Manager:innen dabei, proaktiv zu handeln, anstatt nur auf Veränderungen zu reagieren. Dies führt zu einer besseren Planungssicherheit und einer effizienteren Ressourcennutzung im Unternehmen.
Durch die Fähigkeit, den Personalbedarf zu prognostizieren, Risiken zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln, können die Teilnehmenden den langfristigen Erfolg ihrer Organisation sichern und gleichzeitig zur nachhaltigen Entwicklung ihres Unternehmens beitragen. Das erworbene Wissen hilft dabei, die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu erhöhen, was im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte einen entscheidenden Vorteil darstellt. Das Seminar bietet somit eine wertvolle Unterstützung für Personalistinnen und Personalisten, die strategisch denken und die Zukunft ihrer Organisation aktiv gestalten möchten.
Termine
Strategische Personalplanung in der Praxis
Wichtig für
- Geschäftsführer:innen
- Personalleiter:innen & Produktionsleiter:innen
- HR-Manager:innen
- HR Business-Partner:innen
- HR-Controller:innen
- Personalentwickler:innen
- Mitarbeiter:innen der Personalabteilungen
- Controller:innen
Ihre Referent:innen
Personal richtig planen – So geht es in der Praxis!
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene HR-Manager:innen und bietet umfassende Einblicke in die methodische und zukunftsorientierte Planung des Personalbedarfs. In einem zunehmend herausfordernden Umfeld, geprägt durch den demografischen Wandel, veränderte Arbeitsmärkte, neue Qualifikationsanforderungen und akuten Fachkräftemangel, wird die Personalplanung zu einem unverzichtbaren Instrument für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Was bringt Ihnen strategischen Personalplanung?
Sie stehen als Personalist:in vor der Aufgabe, den Personalbedarf nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig abzusichern. In diesem vermittelt Ihnen Dr. Kosub, wie der zukünftige Personalbedarf geplant und gesteuert werden kann, indem strategische Unternehmensziele wie Wachstum, Marktpositionierung und Innovationsvorhaben mit dem HR-Management verknüpft werden. Dies ermöglicht es Ihnen, Personalressourcen effektiv auf die Unternehmensstrategie abzustimmen.
Ein zentraler Aspekt in diesem Seminar ist die Klärung der Begrifflichkeiten und Aufgaben der strategischen Personalplanung. Dabei werden aktuelle Einflussgrößen und Trends im Personalwesen diskutiert, die für eine zukunftsorientierte Planung unerlässlich sind. Als Teilnehmer:in lernen Sie, relevante Jobfamilien im Unternehmen zu definieren und zu priorisieren, um den Personalbedarf gezielt anzugehen. Dies hilft Ihnen, Klarheit über benötigte Qualifikationen zu gewinnen und Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Analyse und Prognose als Basis für strategische Entscheidungen
Eine der wesentlichen Fähigkeiten, die im Seminar vermittelt werden, ist die gründliche Analyse des bestehenden Personalbestands. Hierbei lernen Sie, wichtige Kategorien zu identifizieren und den aktuellen Personalstand zu prognostizieren. Diese Bestandsaufnahme dient als Grundlage, um Maßnahmen zur Personalentwicklung und -beschaffung zu planen. Zudem werden Bewertungsmethoden vorgestellt, mit denen Sie und die weiteren Teilnehmer:innen strategische Treiber des Unternehmens hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf den zukünftigen Personalbedarf bewerten können. So können Prognosen erstellt und verschiedene Szenarien für den Personalbedarf entwickelt werden.
Identifikation von Risiken und Maßnahmenplanung
Im Zuge der strategischen Personalplanung müssen Sie als HR-Manager:in potenzielle Risiken im Blick behalten. Deshalb behandelt dieses Seminar die Identifikation von Risikoprofilen für relevante Jobfamilien, wie Engpass-, Alters-, Kompetenz- und Austrittsrisiken. Diese Risiken können den langfristigen Unternehmenserfolg erheblich gefährden, weshalb es entscheidend ist, rechtzeitig geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
Sie erfahren, wie Sie auf Basis dieser Risikoprofile geeignete Maßnahmen zur Personalbeschaffung, -entwicklung und -bindung ableiten können. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Personalbindung (Retention), da qualifizierte Mitarbeiter:innen immer schwieriger zu finden und zu halten sind. Deshalb bietet Ihnen dieser Kurs wertvolle Einblicke, wie Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern können, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Praktische Umsetzung: Entwicklung eines Planungstools
Ein besonderer Mehrwert dieses Seminars liegt in der praktischen Umsetzung des Gelernten. Gemeinsam entwickeln Sie mit den anderen Teilnehmer:innen und dem Vortragenden ein Planungstool, das es Ihnen ermöglicht, die erlernten Methoden direkt im eigenen Unternehmen anzuwenden. Dieses Tool unterstützt Sie dabei, den Personalbedarf zu prognostizieren, Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zu planen. Ziel ist es, ein praxisnahes Instrument zu schaffen, das sich problemlos in den Arbeitsalltag integrieren lässt.
Sie profitieren nicht nur von den theoretischen Grundlagen, sondern auch von der direkten Anwendbarkeit der vermittelten Inhalte. Dies befähigt Sie, den Prozess der strategischen Personalplanung in ihrem Unternehmen eigenständig und effizient zu gestalten. Der praxisorientierte Ansatz des Seminars stellt sicher, dass alle Teilnehmer:innen das erlernte Wissen sofort umsetzen können.
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