Gestern Mitarbeiter:in – heute Führungskraft

Schwerpunkte des Führungskräftetrainings

Ihre Rolle als Führungskraft

Unser Seminar für Führungskräfte beginnen wir mit einer gründlichen Analyse Ihrer Rolle innerhalb der Führungscrew. Sie setzen sich mit ihrer Position in der Hierarchie auseinander und lernen die Kultur Ihres Unternehmens besser verstehen. Außerdem reflektieren Sie Ihre Erfahrungen als Mitarbeiter:in und planen den neuen Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen. Schließlich entdecken Sie Ihre speziellen Fähigkeiten und Potenziale, um diese effektiv für Ihre Führungsaufgaben einzusetzen.

Ihre Aufgaben

Das Seminar beleuchtet die Kernprinzipien wirkungsvoller Führung. Lernen Sie, wie Sie Ziele mit Ihrem Team gemeinsam festlegen und erreichen, Mitarbeiter:innen führen, lenken und unterstützen sowie Potenziale erkennen und Stärken fördern. Wir heben die Kommunikation als wesentliches Führungsinstrument heraus und üben sie gezielt. Durch Videotrainings zur Gesprächsführung profitieren Sie von direktem Feedback.

Selbstmotivation

Jede Führungsaufgabe bringt Erfolgserlebnisse und Frustrationen mit sich. Wir stärken Ihre Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, indem wir Zugang zu Ihrer eigenen Kraftquelle und ein gesundes Selbstbewusstsein fördern.

Ihr neuer Umgang mit der Zeit

In diesem Teil unseres Führungskräftetrainings erkennen Sie Ihre persönlichen Zeitfallen und lernen, wie Sie Beruf und Privatleben besser aufeinander abstimmen können.

Kommunikation

Wir vertiefen Ihre Kenntnisse in der Führungskommunikation durch das Erlernen unterschiedlicher Arten von Mitarbeitergesprächen. Ziele setzen, Anerkennung fördern, Kritik üben und professionelles Feedback geben sind zentrale Fähigkeiten, die Sie erwerben. Außerdem trainieren Sie, wie Sie unangenehme Nachrichten professionell übermitteln.

Delegieren

Dieser Teil unseres Mitarbeiterführungs-Seminars hilft Ihnen zu verstehen, wie Sie richtig mit Fehlern anderer umgehen und eine gesunde Balance zwischen Eigenarbeit und Delegation finden.

Den Rollenwechsel bewältigen

Der Übergang von einem Teammitglied zu einer Führungsposition kann herausfordernd sein. Um ihn zu erleichtern, setzen wir uns mit den Erwartungen Ihrer früheren KollegInnen auseinander.

Wie Sie die Unterstützung Ihres Teams bekommen und sichern

Wie können Sie sich Unterstützung sichern und einen kooperativen Führungsstil entwickeln? Was hat es mit dem scheinbaren Widerspruch zwischen Kollegialität und Autorität auf sich und wie stärken Sie Ihre kommunikative sowie soziale Kompetenz, um den hohen Anforderungen einer Führungsrolle zu begegnen?

Neue Herausforderungen

Abschließend bereiten wir Sie auf die Führung in modernen Arbeitsumgebungen vor, einschließlich Homeoffice, Videokonferenzen und Remoteteams. Sie erhalten praktische Tipps und Strategien, um auch in diesen neuen Arbeitsformen erfolgreich zu sein.

Vorteile unseres Führungskräfte-Trainings:

Starten Sie in Ihrer neuen Rolle erfolgreich durch

Im Anschluss an dieses Führungskräftetraining profitieren Sie von folgenden Vorteilen:

• Sie kennen Ihre persönlichen Stärken und Ihr Potenzial.
• Sie wissen, wie Sie sich selbst und andere motivieren.
• Sie können konstruktiv mit Mitarbeitenden kommunizieren, sie fördern und Kritik üben.
• Sie entwickeln echte Führungskompetenzen und einen kooperativen Führungsstil, mit dem Sie langfristig das Beste aus Ihrem Team herausholen.