Führen aus jeder Position heraus
Ihr Nutzen
Neue Arbeitsformen und Unternehmensstrukturen, betriebliche und außerbetriebliche Netzwerke, abteilungsübergreifende Projektteams, flache Hierarchien, der Wertewandel in der Arbeitswelt: Alle diese Entwicklungen befördern klassische Führungsmethoden mit disziplinarischer Macht an ihre Grenzen.
Motivation, Engagement und Selbstverantwortung können mit Anordnungen nicht erwirkt werden. Es ist Zeit für ein neues Instrumentarium an Führungsmethoden.
Termine
Führen aus jeder Position heraus
Wichtig für
Vor allem
- Projekt-, Gruppen- und Teamleiter:innen
- Teamkoordinator:innen
- Inhaber:innen von Stabsstellen
- Zwischenvorgesetzte
- Führungskraft-Stellvertreter:innen
- Produktmanager:innen
- Assistent:innen
Ihre Referent:innen
Erfolgreich führen – ohne Vorgesetztenfunktion
In der heutigen Arbeitswelt, geprägt von flachen Hierarchien, agilen Strukturen und abteilungsübergreifenden Teams, stoßen klassische Führungsinstrumente zunehmend an ihre Grenzen. Mit welchen aktuellen Führungsmethoden Sie auch ohne formale disziplinarische Macht Einfluss ausüben und eine überzeugende Führungsrolle einnehmen, behandelt dieses Seminar. Der erfahrene Trainer und Coach zeigt Ihnen, wie Führung aus jeder Position heraus effektiv gestaltet werden kann.
Vertrauen als Basis der Zusammenarbeit
Führung beginnt mit zwischenmenschlicher Akzeptanz. Durch echte Wertschätzung und gezielten Aufbau von Respekt und Vertrauen schaffen Sie eine belastbare Grundlage für Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit. Erfahren Sie, wie die „Vertrauensmatrix“ gezielt eingesetzt werden kann, um Vertrauen auch in herausfordernden Situationen zu fördern. Dabei ist eine klar strukturierte und zielgerichteten Kommunikation wichtig.
Führungsmethoden neu gedacht
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf aktuellen Führungsmethoden, die inspirieren und motivieren. Es wird vermittelt, wie Menschen für Ziele gewonnen und nachhaltig aktiviert werden können, ohne klassische Machtinstrumente zu nutzen. Sie erfahren, wie Vereinbarungen getroffen und mit Konsequenzen verknüpft werden können, um Verbindlichkeit zu schaffen. Die Rolle von konstruktiver Kritik wird ebenso thematisiert wie die Bedeutung von Anerkennung. Bewährte Ansätze, wie z. B. systemische Lösungsmethoden, ermöglichen es, Probleme aus neuen Perspektiven zu betrachten und kreative Lösungen zu entwickeln.
Für ein gutes Miteinander im Team
Erfahren Sie, wie Sie Konflikte ansprechen und entschärfen können, bevor sie eskalieren. Schaffen Sie durch wertschätzende Ansätze eine positive Atmosphäre, die Kreativität und Zusammenarbeit fördert. Erprobte Leitfäden für die Durchführung von Wertschätzungsworkshops und welche Moderationstechniken dabei unterstützen, werden ebenfalls behandelt.
Warum Sie von diesem Seminar profitieren
Die Teilnahme am Seminar ist eine wertvolle Investition in die persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Sie lernen, wie Sie Kolleginnen und Kollegen ohne formale Macht überzeugen, Vertrauen und Engagement nachhaltig stärken und aus Ihrer jeweiligen Position heraus die Akzeptanz und den Respekt für Ihre Leistungen und Ihre Rolle ausbauen werden. Zudem entwickeln Sie die Fähigkeit, Menschen zu mehr Eigenverantwortung und Selbstständigkeit zu führen, während Sie Ihre eigene Positionierung und Durchsetzungsfähigkeit stärken. Damit werden Sie nicht nur in Ihrer aktuellen Funktion erfolgreicher, sondern bereiten sich auch auf zukünftige Herausforderungen vor.
Testimonials
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