Leadership Development

Führen in unsicheren Zeiten

Komplexität meistern – Orientierung geben – Zukunft gestalten
  • Auswirkungen von Unsicherheit & Komplexität auf Ihre Führungsarbeit
  • Orientierung und Sicherheit schaffen – trotz fehlender Lösungen
  • Methoden zur Einschätzung von Risiken
  • Entscheidungen trotz Unsicherheiten treffen
  • Mit Selbststeuerung & Schwarmintelligenz zur besseren Entscheidungsfindung

Ihr Nutzen

Gerade in unsicheren Zeiten, die geprägt sind von wirtschaftlichen Turbulenzen, hohem Leistungsdruck und einer komplexen und volatilen Welt, sind auch erfahrene Führungskräfte gefordert und unter Druck: Wie meistere ich mit meinem Team die Anforderungen und finde Raum für neue Lösungen und Innovationen? Wie stärke ich meine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität und Ruhe im Team?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie in Zeiten der Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben, wirksam führen und ein stabiles Umfeld schaffen, das gerade in schwierigen Phasen von Ihren Mitarbeiter:innen dringend benötigt wird. Sie erhalten praxiserprobte Modelle und üben den Umgang mit Ambiguität und Mehrdeutigkeit. Sie erfahren, wie Sie Lernräume schaffen und durch Experimente Orientierung und Fortschritt ermöglichen.

Termine

Führen in unsicheren Zeiten

22. Oktober 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
MMag. Michael Walzek
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Unsicherheit als Führungsrealität

  • Rahmenmodelle für komplexe Umwelten
  • Chaos & Ordnung
  • Umgang mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität

Komplexität verstehen

  • Kompliziert vs. komplex
  • Cynefin Framework: Situationen erkennen & passende Handlungen wählen
  • Komplexitätsbewältigung

Complexity Leadership

  • Orientierung und Rahmen geben
  • Werte, Prinzipien und Sinn als Kompass
  • Klarheit schaffen und Richtung geben

Entscheiden unter Unsicherheit

  • Heuristiken und Entscheidungen
  • Umgang mit Risiko und Unvollständigkeit von Informationen
  • Intuition vs. rationales Kalkül
  • Critical Uncertainty Matrix: Risiken identifizieren – Strategien entwickeln

Experimente & Lernen

  • Iteratives Arbeiten: Probe – Sense - Respond
  • Experiment als Führungsinstrument
  • Eco-Cycle: Balance von Stabilität und Erneuerung
  • Lernräume gestalten

Selbststeuerung

  • Selbstorganisation: Prinzip komplexer Systeme
  • Kollektive Intelligenz
  • Vertrauen, Transparenz und Feedback als Grundlage

Die Rolle der Führungskraft

  • Spannungsfeld: Kontrolle und Loslassen
  • Rahmenbedingungen gestalten
  • Individuelle Selbststeuerung: Priorisierung und Resilienz

Wichtig für

  • Führungskräfte aller Ebenen, die in komplexen und dynamischen Umfeldern agieren
  • Organisationsentwickler:innen, die Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleiten

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 12 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Ihre Referent:innen

Zu den Terminen

Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter

Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.

Forum-Vorteilspreis

Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!

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