Erfolgreiche Teamführung
Ihr Nutzen
Gute Zusammenarbeit, motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter:innen – wer wünscht sich das nicht von seinem Team? In Ihrer Rolle als Teamleader ist es eine Ihrer Kernaufgaben, ein optimales Klima für ein erfolgreiches Miteinander zu schaffen. Ein neues Team aufzubauen oder in einem bereits bestehenden Team den Teamgeist zu stärken und es zu Höchstleistungen zu führen, ist nicht immer einfach und fordert Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft, vor allem bei steigendem Leistungs- und Zeitdruck.
Termine
Erfolgreiche Teamführung
Seminarinhalt
Was macht Teams erfolgreich?
- Die Entwicklungsphasen eines Teams
- Woran scheitern viele?
- Die acht notwendigen Rollen in erfolgreichen Teams
- Die Bedeutung des gemeinsamen Sinns und die Frage „was Teams zusammenhält“
Team-Neubildung und Teamentwicklung
- Vom „wilden Haufen“ zum Spitzenteam!
- Phasen, Dynamiken und Abläufe in der Team-Entwicklung
- Fähigkeiten und Eigenschaften der einzelnen Teammitglieder zur Geltung bringen
- Wirksame Prinzipien, um Mitarbeiter:innen zu begeistern
- Umgang mit Rückschlägen, Frustration und Demotivation
Unterschiedliche Persönlichkeitstypen und Teamwork
Die Führungskraft als Key Player im Teambildungs-prozess
- Führungsrolle und -persönlichkeit
- Persönlicher Führungsstil: Eigene Stärken und Schwächen
- Zuerst Mitarbeiter:in - jetzt Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Die Aufgaben und Herausforderungen von Teamleiter:innen
- Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen
- Führen von Teams
- Führen eines heterogenen Teams: Nutzen von Synergie-Effekten
- Führen eines homogenen Teams: Das „Sympathie“-Syndrom…
- Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
- Situative Führung
- Wann braucht mein Team wie viel Führung?
Kommunikation und Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit
- Kommunikation im Team: Formale und informelle Kommunikationswege nutzen!
- Feedback- und Verantwortungs-Kultur etablieren
- Umgang mit Anerkennung und Kritik
- Die richtige Inszenierung von Struktur, Zuständigkeiten, Rollen, und deren Bezüge und Kommunikationswege zur Team-Umwelt und den äußeren Umständen
(Zwischenmenschliche) Probleme und Konflikte bewältigen
- Die logischen Ebenen Ihres Teams
- Wenn es in Ihrem Team „knistert“: Wie alle Beteiligten konstruktiv mit Problemen umgehen können
- Positiver Umgang mit unterschiedlichen Motiven, Konflikten und Stress
- Lösungs-/zukunftsorientierte Strategien für gelebten Teamgeist
Wichtig für
- Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Teamverantwortliche
- Abteilungsleiter:nnen
- Projektleiter:innen aus Unternehmen, Organisationen und der Verwaltung
Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.
Ihre Referent:innen
Testimonials
Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter
Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!
