Zeitmanagement für Geschäftsführung & Vorstand
Ihr Nutzen
Wie oft denken Sie am Ende eines übervollen Arbeitstages: “Jetzt habe ich das Wichtigste doch nicht erledigt! Was habe ich heute eigentlich den ganzen Tag gemacht?” - Viele Geschäftsführer:innen und Führungskräfte arbeiten am Limit. Der Kalender ist voll, das Postfach läuft über und zwischen Meetings, operativen Themen und spontanen Anfragen bleibt oft kaum Zeit für die Aufgaben, die eigentlich den größten Unterschied machen: Führung, Strategie und die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Die Herausforderung ist nicht fehlende Zeit, sondern der fehlende Fokus. In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Zeit gezielt auf die Aufgaben mit der größten Wirkung konzentrieren, Störungen reduzieren und Verantwortung wirksam delegieren.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag einsetzen können, um produktiver zu arbeiten, bessere Entscheidungen zu treffen und wieder mehr Zeit für strategische Themen zu gewinnen.
Termine
Zeitmanagement für Geschäftsführung & Vorstand
Seminarinhalt
Priorisieren statt Reagieren
- Warum Führungskräfte oft am Falschem arbeiten
- Die Produktivitäts-Matrix
- Prioritäten richtig einsetzen
- Operativ oder strategisch?
- Wochenplanung für Führungskräfte
- Pufferzeiten intelligent einsetzen
Ihr Benefit
- Sie gewinnen Klarheit über die wirklich wichtigen Aufgaben
- Sie haben mehr Zeit für Strategie und Führung
- Sie haben weniger Stress durch bessere Planung
Fokus statt Dauerunterbrechung
- Warum ständige Unterbrechungen so teuer sind
- Fokuszeiten richtig einsetzen
- Die größten Zeitfresser im Führungsalltag
- Die besten Produktivitätstechniken für Führungskräfte
Ihr Benefit
- Sie erzielen mehr Ergebnisse in weniger Zeit
- Sie haben weniger Reibungsverluste
- Sie erreichen eine höhere persönliche Produktivität
Effizient delegieren und Verantwortung übertragen
- Die häufigsten Delegationsfehler
- Warum viele Führungskräfte zu viel selbst machen
- Die Sender-Empfänger-Mission-Methode für wirksame Delegation
- Situatives Führen
- Verantwortung statt Aufgaben delegieren
Ihr Benefit
- Sie gewinnen mehr Freiraum für Führungsaufgaben
- Sie haben selbstständigere Mitarbeitende
- Sie sind operativ weniger belastet
Wichtig für
Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.
Ihre Referent:innen
Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter
Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!
