Leadership Development

Führungskompetenz Resilienz

So fördern Sie Resilienz in Ihrem Team und Ihrer Organisation
  • Aktuellen Herausforderungen mit einer resilienten Organisation begegnen
  • Positives Setting für Veränderung und Widerstandsfähigkeit
  • Schwierigkeiten als Führungskraft gezielt und zuversichtlich meistern
  • Für ein konstruktives und erfolgreiches Teamwork

Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der individuellen Resilienz kennen und entwickeln anhand entscheidender Faktoren für organisationale Resilienz die Stärke und Widerstandskraft Ihres Unternehmens und Ihrer Teams weiter.

Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation, etwas abzufedern, sich laufenden Veränderungen anzupassen, gesteckte Ziele zu erreichen und sich weiterzuentwickeln. Hochresiliente Organisationen können Risiken und Chancen konkret antizipieren und somit rechtzeitig darauf reagieren.

Resiliente Führungskräfte sind dabei auch in schwierigen Zeiten widerstandsfähig und ermutigen anderen Unsicherheiten, Fehler und Scheitern anzunehmen bzw. daraus zu lernen. Es sind Führungskräfte, die hohe Belastungen sowohl für sich als auch für ihr Team optimistisch, lösungsorientiert und achtsam meistern – und damit auch die Resilienz Ihrer MitarbeiterInnen stärken.

Termine

01.
Oktober 2026
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Führungskompetenz Resilienz

01. Oktober 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Mag. Bernd Bruckmann, MBA
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

  • Der Ursprung der Resilienz und Erkenntnisse aus der größten Resilienz-Studie der Welt
  • Interessante Zusammenhänge zwischen Resilienz und den Materialwissenschaften
  • Die 7 Grundelemente der individuellen Resilienz wie z. B. Lösungsorientierung, Verantwortung oder Optimismus
  • Der VUKA-Welt aktiv begegnen – wie Sie mit Schnelligkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz gezielt umgehen
  • Aktuelle Herausforderungen in Organisationen und Teams
  • Die ISO-Norm für organisationale Resilienz
  • Resilienz messen und richtig einschätzen
  • Organisationale Resilienzfaktoren konkretisieren, bearbeiten und verbessern

Wichtig für

  • Geschäftsführer:innen
Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter:innen, die die Resilienz ihrer Mitarbeiter:innen und Organisation stärken und so Belastungen erfolgreich bewältigen
  • Führungskräfte, die selbst widerstandsfähig bleiben wollen

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 12 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Ihre Referent:innen

Zu den Terminen

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