Impact matters:
ESG in Ausschreibungen & Lieferantenmanagement
Ihr Nutzen
In diesem Seminar übersetzen wir das „S“ in ESG direkt in Ausschreibungen (RfX) und das Lieferantenmanagement. Klare Kriterien mit Gewichtung, Bewertungsbögen für vergleichbare Angebote sowie ein Takt für Lieferanten-Quartalsgespräche (QBR) mit Maßnahmen und Nachbesserungen – kaufmännisch wirksam.
Dieses Seminar ist Teil der Fokus-Reihe Social Procurement (3 Halbtage). Sie können dieses auch als Einzelseminar buchen.
Termine
Impact matters:
ESG in Ausschreibungen & Lieferantenmanagement
Wichtig für
- Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Category Manager:innen
- Mitglieder der Geschäftsleitung
- Führungskräfte aus ESG/Compliance, Controlling
Ihre Referent:innen
ESG in Ausschreibungen und Lieferantenmanagement
Das dritte Seminar führt die Teilnehmenden in die konkrete Anwendung von Social Procurement ein. Es geht darum, wie ESG-Kriterien sinnvoll und wirksam in Ausschreibungen und Lieferantenmanagement überführt werden können. Die Teilnehmenden lernen, wie sie soziale Kriterien mit nachvollziehbarer Gewichtung versehen, Bewertungssysteme schaffen, die Angebote vergleichbar machen, und Lieferanten systematisch nach ESG-Leistung beurteilen. Dabei werden auch Verträge und Quartalsgespräche (QBR) mitgedacht, die durch klare Nachweislogiken und messbare Maßnahmen an Verbindlichkeit gewinnen.
Ziel ist es, einen Einkauf zu gestalten, der durch Klarheit, Konsequenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit zu besseren Ergebnissen führt. Unternehmen, die diesen Weg gehen, steigern nicht nur Qualität und Termintreue, sondern auch die Motivation ihrer Lieferanten, sich weiterzuentwickeln.
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