Neue Jobprofile und Kompetenzen durch KI

Zukunft gestalten: KI-Kompetenzen gezielt fördern und neue Jobprofile integrieren

Die rasante Entwicklung von KI (Künstliche Intelligenz) verändert unsere Arbeitswelt fundamental. Für HR-Manager:innen, Recruiter:innen und Personalentwickler:innen stellt sich zunehmend die Frage: Welche neuen Berufsbilder entstehen durch KI, und welche Kompetenzen braucht es, um Mitarbeitende zukunftssicher aufzustellen? Dieses Seminar bietet fundierte Antworten und praktische Strategien, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten und dabei gezielt den Faktor Mensch zu stärken.

KI als zentraler Faktor der Arbeitswelt – Chancen erkennen und nutzen

Künstliche Intelligenz ist nicht länger nur ein Schlagwort – sie ist längst Realität in zahlreichen Berufsfeldern und prägt bereits heute massiv die Dynamik auf dem Arbeitsmarkt. Doch wie genau definiert sich KI im beruflichen Kontext? Was unterscheidet KI-basierte Technologien von herkömmlichen digitalen Werkzeugen, und welche konkreten Veränderungen bringen sie mit sich?

In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmenden zunächst intensiv mit diesen Fragen auseinander und erarbeiten eine klare Abgrenzung sowie Verständnis für das Potenzial und die Grenzen von KI-Technologien. In einem offenen Austausch teilen Teilnehmende ihre eigenen Erfahrungen und Einschätzungen, wodurch praxisnahe Einblicke entstehen, die direkt in den beruflichen Alltag integriert werden können.

Entstehung neuer Berufsbilder durch KI – Herausforderungen und Chancen für das HR-Management

Der Einsatz von KI erzeugt völlig neue Berufsbilder, die vor einigen Jahren noch nicht existierten. Gleichzeitig verändern sich klassische HR-Rollen maßgeblich: Recruiter:innen und Personalentwickler:innen müssen zunehmend technologische Expertise mit sozialer Kompetenz und strategischem Denken kombinieren. Doch welche Berufsbilder entstehen konkret, und wie lassen sich bestehende Rollen effektiv anpassen?

Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen bieten Einblicke in erfolgreiche Implementierungen neuer Rollenprofile und helfen HR-Manager:innen dabei, konkrete Schritte für die eigene Organisation abzuleiten. Dabei wird deutlich: Wer frühzeitig die Bedeutung neuer Jobprofile erkennt und deren Integration gezielt steuert, verschafft seinem Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Schlüsselkompetenzen im KI-Zeitalter – technologisch fit und menschlich stark bleiben

Eine entscheidende Erkenntnis ist, dass technologische Grundkenntnisse alleine nicht ausreichen werden. Stattdessen gewinnen Soft Skills wie Kreativität, kritisches Denken und ethische Entscheidungsfindung massiv an Bedeutung. Diese Kompetenzen ermöglichen es Mitarbeitenden, auch in hoch technologisierten Arbeitswelten flexibel, verantwortungsvoll und innovativ zu handeln.

Ein Schwerpunkt des Seminars liegt deshalb auf der Frage, wie Unternehmen gezielt diese essenziellen Fähigkeiten fördern können. Die Teilnehmenden erhalten praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen sie Kompetenzprofile in ihren Unternehmen strategisch entwickeln und erweitern können. Zudem wird in einem Kompetenz-Check erarbeitet, welche Fähigkeiten besonders förderungswürdig sind, um Mitarbeitende optimal auf die Herausforderungen der KI-gestützten Arbeitswelt vorzubereiten.

Recruiting und Personalentwicklung neu denken – KI gezielt einsetzen

Auch das Recruiting verändert sich grundlegend durch den Einsatz von KI. Klassische Stellenausschreibungen und Kompetenzprofile müssen überarbeitet werden, um den veränderten Anforderungen gerecht zu werden. KI-basierte Recruiting-Tools ermöglichen präzisere Auswahlverfahren, erfordern jedoch zugleich neue Herangehensweisen in der Bewerber:innen-Ansprache.

Im Seminar lernen Teilnehmende, wie Stellenanzeigen und Kompetenzprofile sinnvoll angepasst werden und wie KI effektiv zur Kandidatengewinnung und -auswahl eingesetzt werden kann. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie Lern- und Weiterbildungsstrategien verändert werden müssen, um Mitarbeitende langfristig fit für die Zukunft zu machen. Der Einsatz KI-gestützter Kompetenzmodelle bietet dabei neue Möglichkeiten, individuelle Lernpfade zu gestalten und gezielt Kompetenzen zu entwickeln.

Expertise aus der Praxis: fundiert und praxisnah vermittelt

Mag.a (FH) Monika Fuchs, eine ausgewiesene Expertin mit umfangreicher Praxiserfahrung, begleitet das Seminar. Mit fast 20 Jahren Erfahrung im internationalen HR-Management, als HR-Strategin und Head of Group HR in führenden Unternehmen sowie als ehemalige Mitgründerin einer innovativen Recruiting-Matching-Plattform bringt sie tiefgehende Praxiskenntnisse mit.

Ihre Expertise ermöglicht es den Teilnehmenden, unmittelbar anwendbares Wissen zu erwerben und gezielte Handlungsempfehlungen für die eigenen Herausforderungen mitzunehmen. Ihre Erfahrung und der praxisnahe Ansatz des Seminars sorgen für nachhaltige Impulse und ermöglichen es den Teilnehmenden, neue Jobprofile und Kompetenzen erfolgreich in ihrer Organisation zu etablieren.

Ihr Nutzen – gezielt und nachhaltig

Die Teilnahme an diesem Seminar bringt nachhaltigen Nutzen für Ihre tägliche Praxis im HR-Management:

• Sie erhalten ein tiefgehendes Verständnis der Veränderungen, die KI für den Arbeitsmarkt mit sich bringt.

• Sie lernen neue Berufsbilder kennen und erfahren, wie klassische Rollen effektiv angepasst werden können.

• Sie entwickeln Klarheit darüber, welche Kompetenzen zentral für eine erfolgreiche KI-getriebene Arbeitswelt sind.

• Sie erfahren, wie Recruiting- und Personalentwicklungsprozesse durch KI neu gestaltet werden können.

• Sie nehmen konkrete, praxiserprobte Strategien mit, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Nutzen Sie die Gelegenheit, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten und Ihr Unternehmen durch kluges HR-Management optimal auf die Zukunft vorzubereiten.

Denn eines ist klar: Die Zukunft der Arbeit hat bereits begonnen! Und wer den Wandel jetzt aktiv gestaltet, verschafft sich und seinem Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung.