Topkompetenzen für die Assistenz der Zukunft
Ihr Nutzen
Ihre zentrale Aufgabe als Assistent:in ist die Entlastung Ihrer Führungskraft, um diese mit Weitsicht durch den Arbeitsalltag und Aufgabendschungel zu navigieren. Ob Kalendermanagement oder E-Mail-Priorisierung: diese klassischen Aufgaben bilden die Grundlage einer reibungslosen Zusammenarbeit. Doch die Anforderungen an eine moderne Assistenz steigen. Immer mehr Führungskräfte wünschen sich auch inhaltlichen Support und „partnerschaftliches Sparring“. Das eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten, nicht nur zur Unterstützung Ihrer Führungskraft, sondern auch für die stärkere Positionierung als Assistenz.
Entdecken Sie in diesem praxisorientierten Workshop die spannenden Perspektiven der Chefentlastung der Zukunft. Sie lernen, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und schaffen damit künftig noch mehr Mehrwert für die Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften.
Als moderne Assistenz sind Sie nicht nur Unterstützer:in, sondern sie erkennen proaktiv Trends, strukturieren Informationen, schaffen Klarheit und stärken die Führungskraft in deren Wirkung. So werden Sie zur unverzichtbaren Schnittstelle zwischen Strategie und Umsetzung.
Termine
Topkompetenzen für die Assistenz der Zukunft
Seminarinhalt
- Von der Assistenz zur strategischen Sparring-Partnerin: Auf welche Schlüsselkompetenzen kommt es jetzt an?
- Rollen-Redesign: Wie Sie Ihre Position vom operativen Support zur strategischen Steuerzentrale weiterentwickeln
- Zusammenarbeit 2.0: Neue Regeln, neue Aufgaben in der Assistenz
- Leadership-DNA entschlüsseln: Wie Sie Denkweise, Prioritäten und Kommunikationsmuster Ihrer Führungskraft verstehen und gezielt begleiten
- Trendscout-Kompetenz: Wie Sie relevante Entwicklungen erkennen und als Impulsgeber:in agieren können
- Beziehungsarchitektur: Aufbau und Pflege vertrauensvoller Partnerschaften mit Führungskräften und wichtigen Geschäftspartner:innen
- Toolbox für die Zukunft: Methoden, digitale Tools und Mindsets, die Ihre Arbeit smarter und wirkungsvoller gestalten
- Selbstführung & Sichtbarkeit: Wie Sie Ihre Wirkung reflektieren, stärken und gezielt sichtbar machen
- Strategie-Tools wie die SWOT-Analyse und das Business Model Canvas kennen, verstehen und einsetzen
- Neue Rollen für die Assistenz: Projektmanager:in, Fach-Referent:in, Drehscheibe zwischen Abteilungsleitung und Geschäftsführung, und mehr
Wichtig für
- die ihre Kompetenzen zukunftsfit machen wollen
- die ihre Rolle neu denken möchten und sich als „Sparring-Partnerin“ positionieren möchten
Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl
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Ihre Referent:innen
Forum-Vorteilspreis
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