Neu in der Führungsrolle
Ihr Nutzen
Als frischgebackene Führungskraft haben Sie bereits Ihre ersten Erfahrungen gesammelt. Im Fokus Ihrer täglichen Arbeit zählt nun nicht nur Ihre fachliche Expertise, sondern es ist vor allem die komplexe Aufgabe der Mitarbeiterführung zu meistern. Wie viel Zeit nehmen Sie sich für die Führungsagenden? Wie ist Ihr Arbeitstag strukturiert? Wie und in welchem Rhythmus kommunizieren Sie mit Ihrem Team? Schaffen Sie es, alle Aufgaben richtig zu delegieren? Haben Sie das Gefühl, als Führungskraft alles im Griff zu haben?
Es ist Zeit für Reflexion und eine Standortanalyse. Dieses Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit zu überlegen, wo Sie als Führungskraft stehen, was Ihnen bereits gelingt und wo aktuell Ihre Herausforderungen liegen. Die Inhalte orientieren sich an dem, was Sie gerade benötigen. Im vorbereitenden Online-Seminar bringen Sie Ihre persönlichen Fragestellungen und Situationen ein. Daraus gestaltet die Trainerin die Inhalte für den zweitägigen Präsenz-Workshop.
Termine
Seminarinhalt
Vorbereitendes Online-Seminar
- Vorstellungsrunde: Kennenlernen der anderen Teilnehmer:innen und der Trainerin
- Vorstellung der Seminarinhalte
- Welche Themenschwerpunkte sind für Sie besonders wichtig? Bringen Sie Fragen aus Ihrem Führungsalltag ein, für die Sie im Präsenz-Seminar Antworten finden möchten
- Inhaltlicher Einstieg: Skizzierung der Führungs-aufgaben nach dem Management-Regelkreis: Ziele setzen – Aufgaben planen – Entscheiden und delegieren – Durchführung kontrollieren – Feedback geben
- Analyse des individuellen IST-Standes
Präsenz-Workshop
- Der persönliche Führungsstil
- Welche Arten von Führungsstilen gibt es?
- Welcher Führungsstil passt zu mir, zu meinen Aufgaben und meinem Team? Habe ich meinen Führungsstil schon entwickelt, oder möchte ich ihn noch verändern bzw. festigen?
- Führungsaufgaben
- Managen oder Führen – wo liegt der Unterschied?
- Reflexion und Austausch über die Aufgaben im Führungsalltag
- Selbstmanagement
- Wie kann ich meine Zeit besser nützen und meine Fach- und Führungsaufgaben sowohl effektiv als auch effizient bewältigen?
- Selbstreflexion: Eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft Wie gut kenne ich mich und kann mich selbst führen/motivieren?
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Wie kommen meine Botschaften bei den Mitarbeiter:innen richtig an?
- Umgang mit Kritik und Feedbackgespräche wertschätzend führen
- Meetingkultur und wie es gelingt, dass meine Mitarbeiter:innen gut vorbereitet und aktiv am Meeting teilnehmen?
- Konfliktmanagement
- Umgang mit belastenden Emotionen, schwierigen Mitarbeiter:innen und Konflikten im Team
- Mitarbeitermotivation
- Extrinsische und intrinsische Motivation
- Hygienefaktoren und Motivatoren nach Herzberg
- Die Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit, Lösungsansätze für konkrete Praxisbeispiele auszuprobieren und direkte Erfahrungen zu sammeln (z.B. in Rollenspielen)
- Im Fokus: Voneinander und miteinander lernen – Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe und fachliche Impulse der Trainerin
Wichtig für
Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl
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Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
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