Kommunikation - Arbeitstechnik - Persönlichkeit

Kommunikation, Konflikt & Lösung

Konfliktmanagement: Wege aus dem emotionalen Teufelskreis
  • Wie ein Konflikt entsteht
  • Was ein Konflikt bewirken kann
  • Lösungsmodelle: Wie Sie Spannungen zielgerichtet entgegensteuern
  • Ihr eigenes Verhalten in schwierigen Minuten
  • Persönliche Angriffe verarbeiten
  • Trainieren Sie Ihre Kommunikationsstärke

Ihr Nutzen

Konflikte existieren! Sie existieren überall dort, wo Menschen miteinander leben und miteinander arbeiten. Konflikte erscheinen zumeist negativ, senken Sie doch Quantität und Qualität von Resultaten. Sie könnten aber auch positiv gesehen werden, denn durch Spannungen zeigen sich Unterschiede, Komplexität und Vielfalt eines jeden Sachverhalts, einer jeden Kommunikation. Und genau darin liegt ein großes Potenzial: Wenn es gelingt, einen gemeinsamen Fokus zu entwickeln, kann ein gemeinsames Ziel erreicht werden.

Termine

22.
Juni bis 23. Juni 2026
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Kommunikation, Konflikt & Lösung

22. Juni - 23. Juni 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Roberto A. Bischitz
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0
16.
November bis 17. November 2026
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Kommunikation, Konflikt & Lösung

16. November - 17. November 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Roberto A. Bischitz
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0
14.
Juni bis 15. Juni 2027
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Kommunikation, Konflikt & Lösung

14. Juni - 15. Juni 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Roberto A. Bischitz
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0
29.
November bis 30. November 2027
Jetzt anmelden Programm anfordern

Kommunikation, Konflikt & Lösung

29. November - 30. November 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Roberto A. Bischitz
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Konfliktdiagnose

  • Woran erkennt man Konflikte frühzeitig?
  • Wie ein Konflikt entsteht
  • Welche Stärke Konflikte haben und wie man sie nutzen kann
  • Was ein Konflikt bewirken kann
  • Unterschiedliche Konfliktarten
  • Merkmale und Symptome
  • Vermeidbare Konflikte – notwendige Konflikte

Von der Meinungsverschiedenheit zum Konflikt

  • Eskalationsstufen – Wie baut sich eine Spannung auf?
  • Wie Sie Verstimmungen am besten ansprechen
  • Ursachen von Spannungsfeldern
  • Ihr eigenes Verhalten in schwierigen Minuten
  • Persönliche Angriffe verarbeiten
  • Was entwickelt sich, wenn Konflikte „unter den Teppich gekehrt“ werden?
  • Wie uns Gefühle lenken
  • Persönliches Verhalten in Konfliktsituationen: Verteidigung, Gegenangriff, Schlichtung
  • Subjektive/objektive Wahrnehmung

Professionelle Kommunikation – Voraussetzung zur Lösung von Konflikten

  • Auch wenn es schwerfällt: Lösungsorientiert statt problemorientiert
  • Lösungsmodelle: Wie Sie Spannungen zielgerichtet entgegensteuern
  • Kommunikationstechniken für schwierige Gespräche
  • Der weite Weg zum Konsens
  • Den Willen und die Gefühle des anderen respektieren
  • Wege aus dem emotionalen Teufelskreis
  • Mit Zielen arbeiten
  • Wenn man selbst kritisiert wird – professionelles Verhalten
  • Kommunikation – ein kontinuierlicher Prozess
  • Trainieren Sie Ihre Kommunikationsstärke
  • Nach dem Konflikt – Perspektiven für die Zukunft
  • Wer „profitiert“ vom Konflikt?
  • Kompetentes Verhalten in Kritikgesprächen
  • Gespräche professionell gestalten
  • Vertrauensangebote als erste Schritte
  • Das Harvard-Modell – erfolgreich erprobtes Mittel zur Konfliktlösung
  • Grenzen der Konfliktlösung
  • Welche Verhaltensweisen haben sich bewährt? – Praxisbeispiele
  • Die besondere Situation als Vermittler:in

Wichtig für

  • Führungskräfte aller Branchen, insbesondere Führungskräfte mit Kundenkontakt
  • Menschen, die Teams leiten
  • Nachwuchsführungskräfte und Assistent:innen

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 12 Personen
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Ihre Referent:innen

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Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.

Forum-Vorteilspreis

Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!

08.
Juli 2026
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Kommunikation - Arbeitstechnik - Persönlichkeit

Schlagfertigkeit trainieren

  • 08. Juli 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Lisa Solta, MSc
Sprachliche und gedankliche Blockaden überwinden.
25.
November 2026
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Kommunikation - Arbeitstechnik - Persönlichkeit

Ärgern Sie sich doch – Aber richtig!

  • 25. November 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Lisa Solta, MSc
Lernen Sie effiziente Wege aus Ärger- und Frustsituationen kennen!