Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

Neu im Einkauf!
Praxistraining für Nachwuchseinkäufer:innen und Quereinsteiger:innen

In 2 x 2 Tagen das Wesentliche für die erfolgreiche Praxis in Einkauf und Supply Management
Modul 1 und 2
  • Bedeutung und Einfluss des Einkaufs
  • Einkaufsstrategien, Methoden und Tools
  • Kalkulation und Preisanalyse
  • Lieferanten managen
  • Unverzichtbare Grundlagen im Vertragsrecht
  • Einkaufsverhandlung und Gesprächstaktiken

Ihr Nutzen

Dieses Seminar ist wichtig für Sie, wenn

- Sie sich als Young Professional oder QuereinsteigerIn rasch in den Einkauf einarbeiten müssen

- Sie für Ihren erfolgreichen Start im Einkauf solides Grundwissen und Praxiswerkzeuge inkl. KI-Anwendungen suchen

- Sie über Strategien und Ziele im professionellen Einkauf Bescheid wissen möchten

- Sie Ihr Grundwissen auffrischen und auf aktuellen Stand bringen wollen

Termine

18.
Jänner bis 19. Jänner 2027
Jetzt anmelden Mehr Details
Modul 1: 18. Jänner - 19. Jänner 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
Modul 2: 22. Februar - 23. Februar 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
€ 2.320,- exkl. MwSt., € 2.080,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Die Bedeutung des Einkaufs

  • Die Grundsätze des Einkaufens
  • Die Erfolgsfaktoren des Einkaufs
  • Einkaufsziele und Verantwortungsbereiche
  • Die operativen und die strategischen Einkaufsaufgaben
  • Der qualifizierte Angebotsvergleich

Die Prozesskosten und Total Cost of Ownership Methoden und Instrumente in der Einkaufspraxis

  • ABC-Analyse
  • XYZ-Analyse
  • Warengruppenmanagement – mit Übung
  • Portfolio-Analyse

Einkaufsstrategien

  • Die Einkaufsstrategien erfolgreicher Unternehmen – mit Übung und vielen Praxisbeispielen
  • Anwendungshilfe: detaillierte Vor- und Nachteile der einzelnen Beschaffungsstrategien

Lieferantenkalkulation und Preisanalyse – mit praxisnahen Übungen

  • Vollkostenkalkulation: Die Zuschlagskalkulation
  • Aufbau und Schwächen, die Einkäufer:innen unbedingt kennen müssen
  • Niedrigerer Preis bei höherer Menge: welcher neue Preis wirklich gerechtfertigt ist - mit Rechenbeispiel
  • Wie Lieferanten mittels der Vollkostenrechnung „tricksen“ können
  • Wie Einkäufer:innen mit der Zuschlagskalkulation erfolgreich Preiserhöhungen abwehren können
  • Oft unterschätzt: der Deckungsbeitrag
  • Anwendungsfälle (und -beispiele)
  • Wie Einkäufer:nnen ihn in Preisverhandlungen nutzen können

Beschaffungsmarketing

  • Informationsquellen für die (weltweite) Suche nach neuen Lieferanten
  • Was bei ausländischen Lieferanten besonders zu beachten ist

Künstliche Intelligenz: Anwendungen im Einkauf

  • Chancen und Vorteile
  • Gefahren, Grenzen und Risiken
  • Mit konkreten Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen

Lieferantenmanagement

  • Lieferantenauswahl
  • Lieferantenbesuch
  • Lieferantenbeurteilung – mit Übung
  • Lieferantenqualifizierung
  • Umgang mit insolventen Lieferanten

Einkaufsrecht – mit vielen Praxisbeispielen

  • Wann und wie ein Vertrag zustande kommt
  • Rechte und Pflichten von Lieferanten
  • Rechte und Pflichten von Einkäufer:innen
  • Anfrage – Bestellung – Auftragsbestätigung
  • Das unternehmerische Bestätigungsschreiben
  • Der Kaufvertrag
  • Sich widersprechende Allgemeine Geschäftsbedingungen
  • Der Werkzeugüberlassungsvertrag
  • Lieferverzug und Schlechtlieferung
  • Alles andere als trivial: Verträge mit ausländischen Lieferanten

Verhandlungsvorbereitung

  • Informationen, die die Verhandlung entscheiden können

Verhandlungsführung – mit Übungen

  • Verhandlungsgrundsätze
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Fragetechniken
  • Empfehlungen für Einkäufer:innen

Wichtig für

  • Einkäufer:innen
  • Sachbearbeiter:innen
  • Assistent:innen
  • Disponent:innen in Einkauf und Supply Management
  • sowie alle, die praxisorientiertes Wissen für ihre (neue) Aufgabe im Einkauf brauchen oder auffrischen wollen.

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 15 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Ihre Referent:innen

Mit einem guten Mix zu guten Einkaufsergebnissen

Im Seminar werden Nachwuchseinkäufer:innen und Quereinsteiger:innen schrittweise an die vielfältigen Aufgaben im Einkauf herangeführt. Das Seminar geht über zwei Module zu je zwei Tagen und bietet einen spannenden Mix an Vorträgen, praktischen Rechenübungen, Rollenspielen und Feedbackrunden.

Ein Highlight sind die Rollenspiele zu praxisnahen Einkaufsszenarien, die per Video aufgezeichnet und anschließend gemeinsam mit dem Trainer analysiert werden. Dieses unmittelbare Feedback ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Fähigkeiten direkt zu verbessern und Sicherheit für reale Verhandlungssituationen zu gewinnen.

Durch diese ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen bereitet dieser Kurs die Teilnehmenden optimal auf die Herausforderungen im modernen Einkauf vor. Sie holen sich nicht nur das fundierte Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, dieses Wissen in der täglichen Praxis erfolgreich einzusetzen.

Das sind die Schwerpunkte von Modul 1

Sie lernen die Bedeutung des Einkaufs kennen. Behandelt werden die wesentlichen Grundsätze, Erfolgsfaktoren sowie spezifische Ziele und Verantwortungsbereiche im Einkauf. Dabei wird zwischen operativen und strategischen Aufgaben unterschieden und vermittelt, wie ein qualifizierter Angebotsvergleich durchgeführt wird. Ein Fokus liegt  auf der oft unterschätzten Bedeutung des Konzepts von Total Cost of Ownership.

Methoden und Instrumente wie die ABC- und XYZ-Analyse, das Warengruppenmanagement und die Portfolio-Analyse werden vermittelt und praktische Anwendungsmöglichkeiten aufgezeigt. Die  Teilnehmenden lernen - auch mit einer Übung - verschiedene Einkaufsstrategien kennen, deren Vor- und Nachteile anhand von Praxisbeispielen beleuchtet werden.

Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf der Preis- und Kostenanalyse und darauf aufbauend den Möglichkeiten, effektiv Einkaufspreise verhandeln und Preiserhöhungen abwehren zu können. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Preise kalkulieren und wie sie Informationen in Preisverhandlungen nützen können. Im Beschaffungsmarketing werden vielfältige Informationsquellen gezeigt - die Interessen der Teilnehmenden stehen dabei im Vordergrund. Auch die effektive und verantwortungsvolle Nutzung von Tools der Künstlichen Intelligenz wird mit praktischen Beispielen erläutert. Denn hier gilt es, sich zu informieren, um Stolpersteine zu kennen und Risiken zu vermeiden.

Weiter am Weg zu neuen Einkaufserfolgen in Modul 2

Das zweite Modul beginnt mit einer Wiederholung aus den Learnings von Modul 1. Anschließend wird das Thema Lieferantenmanagement vertieft. Sie lernen, Lieferanten professionell auszuwählen, zu beurteilen und zu qualifizieren. Auch der Umgang mit insolventen Lieferanten wird behandelt und hoffentlich nur selten benötigt.

Ein weiterer Schwerpunkt ist das Vertragsrecht. Es werden die rechtlichen Grundlagen des Vertragsabschlusses und der Vertragsgestaltung vermittelt. Wichtige Dokumente wie Anfragen, Bestellungen und Bestätigungsschreiben werden behandelt. Der Umgang mit Lieferverzug, Schlechtlieferung und Verträgen mit ausländischen Lieferanten ist ebenfalls Teil dieses Abschnitts.

Zum Abschluss geht es um Verhandlungsvorbereitung und -führung. Sie erfahren, welche Informationen für erfolgreiche Verhandlungen entscheidend sind und was gute Verhandlungsführung ausmacht. Effektive Fragetechniken und spezielle Empfehlungen für verschiedene Verhandlungssituationen werden vorgestellt. Bis zum Ende zieht sich der hohe Praxisbezug dieses Kurses durch: Mit Hilfe von praxisnahen Rollenspielen aus dem Tagesgeschäft von Einkäufer:innen üben die Teilnehmenden in Kleingruppen das bisher Gelernte. Eine Videoanlyse zeigt wichtige Schlüsselmomeme auf und ist erfahrungsgemäß ein Highlight dieser vier "einkaufsintensiven" Tage.

Gut gerüstet an den Start

Dieses Seminar vermittelt Ihnen in einem gelungenen Mix praxisnahes Wissen zu Einkaufsstrategien, Kalkulationswissen, Grundlagen für Preisverhandlungen, vertragsrechtlichen Grundlagen und Verhandlungstechniken. Damit starten Sie gut vorbereitet in Ihren Job im Einkauf und werden effizient und erfolgreich arbeiten.

Zu den Terminen

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Forum-Vorteilspreis

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Start:
05.
Oktober 2026
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Verhandlungstraining Einkauf

  • Start: 05. Oktober - 06. Oktober 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Einkaufsverhandlungen konsequent zum Erfolg führen
17.
November bis 18. November 2026
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Vertrags- und Gewährleistungsrecht für den Einkauf

  • 17. November - 18. November 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Univ.-Prof. DDr. Thomas Ratka, LL.M.
Rechtsgrundlagen samt aktueller Judikatur und Gesetzgebung