Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Grundkurs

Kompetenzen für den erfolgreichen Start
  • Einkauf, Beschaffung und Supply Management: Aufgaben, Bedeutung, Organisation und Ziele
  • Tools zur Preis- und Kostensenkung
  • Lieferanten-Management
  • Wesentliche Grundlagen: Vertrags- und Schadenersatzrecht
  • e-Procurement in der Praxis
  • Wesentliche Grundlagen der Betriebswirtschaft und des Rechnungswesens
  • Compliance | Nachhaltigkeit | Qualität
  • Das Handwerkszeug des Verhandelns
  • Die bewegte Ware: Incoterms 2020 | Transportwege und Bestimmungen | Handelsbräuche und ihre Auslegung
  • Imagegestaltung und internes Marketing für den Einkauf: Wir machen unseren Beitrag sichtbar!

Ihr Nutzen

Professioneller Einkauf ist ein wesentlicher Hebel für den Unternehmenserfolg. Mit dem 10-tägigen Grundkurs legen Sie das Fundament für eine erfolgreiche Karriere im Einkauf und werden Ihr Unternehmen mit Ihrem praxisorientierten Know-how unterstützen.

Sie werden vertraut mit den Aufgaben, Zielen, Bedeutung und Organisation des Einkaufs und lernen wirksame Tools und Methoden für kostenbewusstes Einkaufsmanagement kennen. Sie bekommen betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen für die Praxis und trainieren Verhandlungstechniken und Preisgespräche. Sie werden überzeugender präsentieren und argumentieren. Der Beitrag des Einkaufs für Compliance, Nachhaltigkeit und Qualität wird Ihnen vertraut sein. Begriffe und Anwendungen aus E-Procurement, C-Teile-Management, Process Automation sowie Anwendungsfälle künstlicher Intelligenz im Einkauf stehen ebenfalls am Programm.

Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung ÖPWZ-Akademie Einkauf & Supply Management. Sie können diesen auch als Einzelkurs buchen. Aufbau EK-Akademie

Termine

21.
September bis 25. September 2026
Jetzt anmelden Mehr Details
1. Woche: 21. September - 25. September 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll, Dipl.- BW Matthias Grossmann, Mag. Paulus Krumpel, Dipl.-Ing. Michael Url
2. Woche: 12. Oktober - 16. Oktober 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Wolfgang Halapier, Mag. Paulus Krumpel, Dipl.-Ing. (FH) Gerhard Orthaber, Josef Wagner
€ 4.390,- exkl. MwSt., € 3.990,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 4 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Einkauf, Beschaffung und Supply Management: Aufgaben, Bedeutung, Organisation, Ziele

  • Die Bedeutung des Einkaufs im Unternehmen
  • Einkaufserfolg versus Verkaufserfolg
  • Die Einkäufer:innen – Ihr Anforderungsprofil
  • Die ethische Dimension Ihrer Position
  • Blockaden für den Einkaufserfolg und deren Auflösung
  • Mehr Zeit für das Wesentliche – das Zeitbudget im Einkauf erhöhen
  • Die drei Stufen der Einkaufsorganisation
  • Der strategische und der operative Einkauf
  • Projekteinkauf, Materialgruppen-Management, Advanced Purchasing
  • Dispositionswissen kompakt für Einkäufer:innen

Lieferanten-Management mit System

  • Lieferantenbasis: ABC-Analyse, XYZ-Analyse, Kennzahlenauswertung
  • Lieferantenbewertung: Qualität, Service, Preis/Kosten, TCO
  • Lieferantenentwicklung hinsichtlich Qualität und Kosten
  • Lieferantenintegration: Entwicklungs- und Systemlieferant werden

Preis- und Kostenreduktion: Die wirkungsvollsten Tools

  • Beschaffungsmarktforschung und Global Sourcing
  • Inhalte einer Anfrage, Quellenverzeichnisse, Angebotsauswertung
  • Methoden der Preisanalyse und Kostenkalkulation
  • Preisänderungen kalkulieren, Partieller Preisvergleich, Economy of Scale
  • Währungsbedingte Preisunterschiede erkennen
  • Wie erhalten Sie die Kalkulationsbestandteile von Ihren Lieferanten?
  • Volumenbündelung: Lieferantenkonzentration, Standardisierung, Rahmenvertrag
  • Die 7 Schritte der Produkt-Wertanalyse
  • KVP-Workshop mit Lieferanten
  • Kanban, Konsignationslager

Wesentliche Grundlagen in BWL und Rechnungswesen

Für effiziente Einkaufsarbeit benötigen Sie auch betriebswirtschaftliche Kompetenzen. Das Fundament für das wesentliche Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge liefert Ihnen dieser Tag.

  • Rechtsformen und ihre Auswirkungen
  • Ziele und Planrechnungen
  1. Ziele des Einkaufs, Rolle des Einkaufs bei Mehrjahresplanung und Budgetierung, Anforderungen an den Einkauf zur Ergebnisorientierung
  • Aufbau des Rechnungswesens inkl. rechtlicher Grundlagen
  • Einnahmen-Ausgaben-Rechnung | Doppelte Buchhaltung
  • Aufbau der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Ausgewählte Themen des Jahresabschlusses
  • Bilanz lesen anhand eines Geschäftsberichtes
  • Liquiditätssteuerung
  • Controlling und seine Rolle in der Materialwirtschaft
  • Ausgewählte Kennzahlen im Einkauf

Digitalisierung und e-Procurement: Sie erleben Best-in-Class Einkaufsprozesse anhand praktischer Beispiele und Demos.

  • Digitalisierung für die operative Abwicklung: e-Kataloge, Guided Buying für den Bedarfsträger
  • e-Sourcing für den strategischen Einkauf: Spend Analysis, e-Ausschreibung und e-Auktion
  • Einsparpotentiale und Erfolgsfaktoren für Digi[1]talisierungsprojekte im Einkauf
  • C-Teile-Management: Ausgereifte Lösungen auch für kleine Unternehmen
  • Robotics Process Automation im Einkauf
  • Anwendungsfälle künstlicher Intelligenz im Einkauf

Recht im Einkauf: Die wesentlichen Grundlagen des Vertrags- und Schadenersatzrechts

  • Das Zustandekommen von Verträgen
  • Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen
  • Die Vertragsauslegung
  • Vertragserfüllung – Die Nichterfüllung
  • Die positive Vertragsverletzung
  • Der Schadenersatz

Compliance – Nachhaltigkeit – Qualität: Einfluss, Beitrag und Verantwortung von Einkauf und Supply Management

  • Der Einkauf als Repräsentant des Unternehmens im Beschaffungsmarkt
  • Das Einkaufshandbuch
  1. Ziele und Inhalte, Einkaufspolitik, Positionierung und kritische Erfolgsfaktoren
  • Compliance-Management im Einkauf
  1. Unternehmenskultur, Selbsttest, Verhaltensregeln – Code of Conduct, UN Global Compact (Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz, Korruptionsbekämpfung), Regeln für Lieferanten, Kartellrecht, Prävention und Prüfung
  2. Lieferanten-Management – Vertragsmanagement v. a. in Bezug auf Compliance
  • Der Einkauf im Qualitätsmanagement
  1. Qualitätspolitik und Qualitätsmanagement, die Qualitätssicherung des Einkaufs, Risikomanagement im Einkauf
  • Nachhaltigkeit als Aufgabe der Beschaffung
  1. Ökologische Aufgaben des Einkaufs, Umweltmanagement
  2. Ökologische Produktgestaltung – von Zukaufsteilen und eigenen Entwicklungen

Das Handwerkszeug des Verhandelns: Basis für Ihren Erfolg

  • Professionelle Verhandlungsführung in Industrie und Handel
  • Die Grundbegriffe der Kommunikation
  • Der Erfolgsgarant: die Vorbereitung
  • Die Verhandlung als Prozess
  • Das HARVARD-Verhandlungskonzept
  • Fragetechnik für Einkaufsprofis
  • Die Argumente des Verkaufs erwidern
  • Die Verhandlungsdokumentation als wichtige Referenz

Die Praxis des Verhandelns: Sie trainieren für Ihren Erfolg

Sie trainieren anhand von typischen Verhandlungssituationen aus der Praxis – mit Videoanalyse und Feedback.

Die bewegte Ware: Incoterms 2020 – Transportwege und Bestimmungen – Handelsbräuche und ihre Auslegung

Nach der Bestellung muss die Ware körperlich vom Lieferanten zum Kunden bewegt werden:

  • Incoterms 2020: Die Spielregeln
  • Warentransport: Transportwege und Bestimmungen
  • Handelsbrauch: Was international üblich ist
  • Stolpersteine: Was fälschlicherweise vorausgesetzt oder vom Radar verloren wird

Imagegestaltung und internes Marketing für den Einkauf im Unternehmen: Wir machen unseren Beitrag sichtbar!

Sie arbeiten daran, wie Sie Ihre Rolle im Einkauf mit Selbstbewusstsein und starker Wirkung ausfüllen können. Sie werden Ihre Leistungen und Ideen überzeugend präsentieren und den Beitrag des Einkaufs klar vermitteln. Durch kreative Präsentationstechniken und souveräne Kommunikation gestalten Sie das Einkaufsimage aktiv und stärken Ihre Rolle im Unternehmen.

  • Die Rolle des Einkaufs und ihre neuen Herausforderungen
  • Selbstbewusstsein des Einkaufs
  • Kompetenzprofil der Einkäufer:innen
  • Kommunikation und Präsentation im Unternehmen
  • Ideenfindung und Präsentationstechniken
  • Tipps, wenn bei der Präsentation einmal Pannen passieren
  • Umgang mit Lampenfieber

Wichtig für

  • Nachwuchstalente und Young Professionals in Einkauf, Beschaffung, Sourcing und Supply Management.
  • Mitarbeiter:innen und Assistent:innen, die mit Einkaufsaufgaben betraut sind und sich weiterführende Kompetenzen holen möchten.
  • Quereinsteiger:innen, die sich für eine Karriere in diesen Funktionen qualifizieren wollen.
Passend für Unternehmen/Organisationen aller Branchen und Größen, die professionelles Einkaufsmanagement als Gewinnhebel einsetzen möchten.

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 16 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Einfach gut einkaufen lernen!

Der Grundkurs der ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management richtet sich an Nachwuchskräfte und Young Professionals, die in den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Sourcing und Supply Management tätig sind. Der Kurs hat zum Ziel, Ihnen das Fundament an Tools und Skills für eine erfolgreiche Tätigkeit und Karriere im Einkauf zu vermitteln.

Einkaufsziele

Sie bekommen einen Überblick über die Aufgaben, Bedeutung, Organisation und Ziele von Einkauf, Beschaffung und Supply Management.

Ihre Lieferanten

Ein weiterer Schwerpunkt ist das Lieferanten-Management. Sie erfahren, wie Sie Lieferanten suchen, finden, qualifizieren, entwickeln, integrieren und bewerten und erkennen Lieferantenmanagement als einen wesentlichen Teil der Risikostrategie.

Preisarbeit

Sie bekommen die wirkungsvollsten Tools an die Hand, um Preis- und Kostenreduktionen durchzusetzen. Sie lernen Methoden der Preisanalyse und Kostenkalkulation. Partieller Preisvergleich, Economy of Scales werden erläutert. Sie erkennen währungsbedingte Preisunterschiede. Sie lernen Angebote richtig auszuwerten und zu vergleichen.

Wesentliche Basics aus BWL und Rechnungswesen

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind essenziell für die effektive Einkaufsarbeit. Sie bekommen die wesentlichen Grundlagen und Zusammenhänge aus BWL und Rechnungswesen für Ihre Praxis. Wie baut sich eine Bilanz auf, wie die Gewinn- und Verlustrechnung? Was sind wichtige Kennzahlen im Einkauf? Welche Rolle hat das Controlling? Was bedeuten die Rechtsformen und welche Auswirkungen haben sie?

Digitalisierung und e-Procurement

Sie erfahren die unterschiedlichen digitalen Anwendungsmöglichkeiten für die Einkaufspraxis anhand praktischer Beispiele und Demos und lernen, wie Sie Künstliche Intelligenz im Einkauf nützen können.

Recht im Einkauf

Hier lernen Sie die wesentlichen Grundlagen im Vertrags- und Schadenersatzrecht kennen und wissen, wann ein Vertrag zustande kommt und wie man im battle of forms erfolgreich ist. Sie werden mit den Incoterms und ihrer korrekten Auslegung vertraut.

Compliance, Nachhaltigkeit und Qualität

Der Einkauf ist ein wesentlicher Repräsentant des Unternehmens und übernimmt Verantwortung für die Einhaltung diverser Compliance-Richtlinien. Sie befassen sich mit Aspekten des Qualitäts- und Risikomanagements im Einkauf. Immer wichtiger und umfassender werden die Aufgaben des Einkaufs für Nachhaltigkeit und ökologische Beschaffung.

Die Einkaufsverhandlung

Sie bekommen die nötigen Tools für gekonnte und sichere Verhandlungsführung vermittelt und trainieren anhand von typischen Verhandlungssituationen für die erfolgreiche Praxis.

Ihr Auftritt bitte

Sie erfahren, wie Sie wirkungsvoll präsentieren und überzeugen und damit auch Ihre Leistungen und die Einkaufszahlen „gut verkaufen“ werden. So machen Sie sich und Ihre Leistungen im Einkauf sichtbar.

Prüfung und Leistungsnachweis

Nach dem Grundkurs gibt es die erste Teilprüfung auf Ihrem Weg zur Bezeichnung „Diplomierte Einkäuferin/Diplomierter Einkäufer ÖPWZ.Grad.Professional“.

Zu den Terminen

Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter

Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.

Forum-Vorteilspreis

Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!

08.
Juni bis 12. Juni 2026
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Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Aufbaukurs

  • 08. Juni - 12. Juni 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll, Mag. Paulus Krumpel, Philipp Reiplinger, Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Harald Reißenbüchel, Josef Wagner
Kompetenzen für die Zielgerade
18.
Jänner bis 22. Jänner 2027
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Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Diplomkurs

  • 18. Jänner - 22. Jänner 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Ing. Johann Filzmoser, Mag. Paulus Krumpel, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon, Lisa Solta, MSc, Josef Wagner
Kompetenzen für die Überholspur