Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Aufbaukurs

Kompetenzen für die Zielgerade
  • Kostenrechnung für den Einkauf
  • Die Kunst des Verhandelns | Verhandlungspsychologie
  • Einkauf von Dienstleistungen und Nicht-Produktionsmaterial
  • Kauf- und Werkvertragsrecht | Rechtsfragen beim Einkauf von Dienstleistungen

Ihr Nutzen

Mit der Kostenrechnung wird die betriebswirtschaftliche Bedeutung der Einkaufsarbeit und ihr Einfluss auf das Unternehmensergebnis verdeutlicht und vertieft. Sie erweitern und trainieren Ihr Verhandlungsgeschick und ergänzen es mit Aspekten der Verhandlungspsychologie. Weiteres stehen die Themen Produktionseinkauf, Materialgruppen-Management sowie Stakeholder-Management für Projekt- und Serieneinkauf am Programm. Besonderheiten beim Einkauf von Dienstleistungen und Nicht-Produktionsmaterial „Indirekter Spend“ werden ebenso behandelt wie Kauf- und Werkvertragsrecht, der Einkauf von Dienst- und Werkleistungen, der Internationale Wareneinkauf und UN-Kaufrecht.

Dieser Kurs ist Teil der Ausbildung ÖPWZ-Akademie Einkauf & Supply Management. Sie können diesen auch als Einzelkurs buchen. Aufbau EK-Akademie

Termine

08.
Juni bis 12. Juni 2026
Jetzt anmelden Mehr Details

ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Aufbaukurs

08. Juni - 12. Juni 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll, Mag. Paulus Krumpel, Philipp Reiplinger, Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Harald Reißenbüchel, Josef Wagner
€ 2.590,- exkl. MwSt., € 2.430,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 4 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0
09.
November bis 13. November 2026
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ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Aufbaukurs

09. November - 13. November 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll, Mag. Paulus Krumpel, Philipp Reiplinger, Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Harald Reißenbüchel, Josef Wagner
€ 2.590,- exkl. MwSt., € 2.430,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 4 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Kostenrechnung für den Einkauf

Aufbauend auf Ihre Kompetenzen vom Grundkurs bearbeiten Sie – auch mit praktischen Übungen – das Thema Kosten, das Sie in Ihrer Einkaufskarriere immer am Radar behalten müssen:

  • Die Rolle der Materialkosten im Rahmen der Kostenartenrechnung
  • Ermittlung von Materialgemeinkosten in der Kostenstellenrechnung
  • Gebräuchliche Kalkulationsverfahren zur Preisfestlegung
  • Der Deckungsbeitrag als Entscheidungskriterium
  • Der Einkauf von Investitionsgütern

Die Kunst des Verhandelns: Die wahre Macht der Verhandlungspsychologie

  • Bausteine der Verhandlungspsychologie
  1. Psychogramm
  2. Beziehung und Vertrauen
  • Sich auch in schwierigen Situationen selber effektiv steuern
  • Ihr Unternehmen aus der Vertriebsperspektive Ihrer Lieferanten
  • Wenn die Macht einmal nicht mit Ihnen ist: Erfolge auch gegenüber Monopolunternehmen sichern
  • Tipps für schwierige Situationen:
  1. Sackgassen: Wenn Sie nur noch Wege sehen, die Sie nicht wollten
  2. Eleganter Umgang mit Druck und Stress
  3. Verhärtete Fronten: Eskalation scheint unvermeidlich
  4. Behinderungen aus den eigenen Reihen
  • Die Kunst des Praktischen: Pragmatismus in der Verhandlungsvorbereitung
  • Ohne Dogma Methoden nutzen, die wirken: Tipps eines „ghost-negotiators“

Die Wertschöpfung macht’s: Tools, Techniken & Trends im Produktionseinkauf

Den Steckbrief für bessere Lieferanten definieren

  • Das optimale Verhandlungsziel definieren: Überblick über die Methoden der
  1. Preisanalyse und –Verhandlungsziel-Definition
  2. Kostenmodelle
  • Effektives Stakeholder-Management für Projekt- und Serieneinkäufer:innen
  1. von der Stakeholder-Analyse zum Servicelevel-Agreement
  2. Target-Costing, aber richtig!
  • Modernes, wirksames Materialgruppen-Management:
  1. In interdisziplinären und -kulturellen Teams bessere Ergebnisse erreichen
  2. Techniken, um in Teams besser zu entscheiden
  3. Unterstützen ist besser als Kontrolle
  • Moderation von Lieferanten-Workshops
  • Leistungspartnerschaften im Lieferanten-Management

Indirekter Einkauf: Der Einkauf von Dienstleistungen und Nicht-Produktionsmaterial

  • Direkter vs. Indirekter Einkauf: Abgrenzung und Begriffsdefinition
  • Warum Indirekter Einkauf? Hebelwirkung des Indirekten Einkaufs auf den Unternehmensgewinn
  • Organisation im Indirekten Einkauf
  • Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Indirekten Einkauf
  • Strategische Analyse und Strukturierung des Einkaufsvolumens
  • Lösungsansätze zur Vermeidung von Maverick Buying
  • Werkzeuge und Methoden für die Analyse, Konzept-Entwicklung und Umsetzung (Ausschreibung / Verhandlung)

Recht im Einkauf: Spezielle Fragen des Kauf- und Werkvertragsrechts und des Einkaufs von Dienstleistungen

  • Die Besonderheiten des Einkaufs unter Eigentumsvorbehalt
  • Was ist ein Eigentumsvorbehalt?
  • Der internationale Wareneinkauf – besondere Aspekte
  • Das UN-Kaufrecht – kurz und kompakt
  • Der Einkauf von Dienst- und Werkleistungen – besondere Aspekte
  • Unterschiede zwischen Kauf- und Werkverträgen sowie Auftragsverhältnissen
  • Die Warnpflichten des Werkunternehmers vor der Auftragserfüllung
  • Die juristische Bedeutung von Kostenvoranschlägen, -schätzungen und Pauschalvereinbarungen
  • Gewährleistungs-, Verzugs- und Schadenersatzrecht: Vertiefendes Wissen und praktische Übungen

Wichtig für

  • Nachwuchstalente und Young Professionals in Einkauf, Beschaffung, Sourcing und Supply Management.
  • Mitarbeiter:innen und Assistent:innen, die mit Einkaufsaufgaben betraut sind und sich weiterführende Kompetenzen holen möchten.
  • Quereinsteiger:innen, die sich für eine Karriere in diesen Funktionen qualifizieren wollen.
  • Absolvent:innen des Grundkurses der Akademie für Einkauf & Supply Management.

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 16 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Weiterqualifizieren für die Einkaufskarriere

Im Aufbaukurs setzen Sie Ihren Karriereweg fort und holen sich weiteres Know-how und neue Kenntnisse für die erfolgreiche Einkaufspraxis.

Kostenrechnung für den Einkauf

Aufbauend auf Ihre Kompetenzen aus dem Grundkurs arbeiten Sie intensiv am Thema Kosten, das Einkäufer:innen immer am Radar haben sollten. Machen Sie sich u. a. vertraut mit Materialkosten, Materialgemeinkosten, den wichtigsten Kalkulationsverfahren, dem Deckungsbeitrag und dem Einkauf von Investitionsgütern.

Verhandeln für Fortgeschrittene

Sie lernen die Macht der Verhandlungspsychologie kennen. Mit dem neuen Wissen ausgestattet, werden Sie auch in Verhandlungen mit Monopolisten überzeugen und selbst schwierige Verhandlungssituationen souverän meistern.

Produktionseinkauf

Was sind die Besonderheiten im Serieneinkauf? Was leistet ein gutes Materialgruppen-Management? Was bedeutet Stakeholder-Management? Wofür sind Lieferanten-Workshops gut und wie kommen wir zu Lieferantenpartnerschaften? Auf alle diese Fragen bekommen Sie im Aufbaukurs Antworten für die Optimierung des Einkaufs von Produktionsmaterialien.

Indirekter Einkauf

Hier befassen wir uns mit den Besonderheiten des Einkaufs indirekter Materialien und Dienstleistungen. Sie bekommen viele Tipps für die Ausschreibung und den Angebotsvergleich, für die Verhandlung und wie Sie mit einem professionellen Indirekten Einkauf das Maverick Buying im Unternehmen in den Griff bekommen.

Kauf- und Werkvertragsrecht

Sie werden mit den Besonderheiten des Einkaufs unter Eigentumsvorbehalt vertraut gemacht und bekommen einen Überblick über den internationalen Wareneinkauf und das UN-Kaufrecht. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Einkauf von Dienst- und Werkleistungen und den Unterschieden zwischen Kauf- und Werkverträgen sowie Auftragsverhältnissen. Sie vertiefen Ihr Wissen im Gewährleistungs-, Verzugs- und Schadenersatzrecht in praktischen Übungen.

Prüfung und Leistungsnachweis

Wenn Sie schon die Prüfung über den Grundkurs gemacht haben, folgt jetzt Ihr nächster Schritt mit der Prüfung über die Inhalte des Aufbaukurses auf Ihrem Weg zu „Diplomierte Einkäuferin/Diplomierter Einkäufer ÖPWZ.Grad.Professional“.

Zu den Terminen

Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter

Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.

Forum-Vorteilspreis

Mitglieder in einem ÖPWZ-Forum und deren Mitarbeiter:innen & Kolleg:innen besuchen ÖPWZ-Seminare zum Forum-Vorteilspreis!

18.
Jänner bis 22. Jänner 2027
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Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

ÖPWZ-Akademie für Einkauf & Supply Management
Diplomkurs

  • 18. Jänner - 22. Jänner 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Ing. Johann Filzmoser, Mag. Paulus Krumpel, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon, Lisa Solta, MSc, Josef Wagner
Kompetenzen für die Überholspur