Kommunikation - Arbeitstechnik - Persönlichkeit

Zertifizierungstraining Leading SAFe® (SA)

Skalieren mit SAFe® – Unternehmensweite Agilität vorantreiben

  • SAFe® verstehen & einführen
  • Agile Skalierung in der Praxis
  • SAFe® Zertifizierung

Ihr Nutzen

SAFe® gilt als das erfolgreichste agile Skalierungs-framework. Daher erlernen Sie in diesem Training ein Verständnis von agilen Prinzipien, Rollen und Arbeitsweisen in SAFe®, um erfolgreich mit SAFe® zu arbeiten.

Nach dem Training verfügen Sie über das nötige Handwerkszeug und das Verständnis, um die ersten Schritte zur Skalierung agiler Methoden mit SAFe® zu gehen und Ihre Organisation auf diesem Weg optimal zu unterstützen.

Termine

28.
April bis 29. April 2026
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Zertifizierungstraining Leading SAFe® (SA)

28. April - 29. April 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Dr. Wilfried Hajek
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen, SAFE-Agilist-Zertifizierung und -gebühr und ÖPWZ-Zertifikat

Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Lektion 1: Erfolg im digitalen Zeitalter dank Business-Agilität

  • Bedeutung von Business-Agilität für Unternehmen im digitalen Wandel
  • SAFe® als Betriebssystem für Business-Agilität
  • Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation

Lektion 2: Das Fundament mit Mindset, Werten und Prinzipien legen

  • Das Lean-Agile Mindset als Grundlage agiler Transformation
  • Die vier SAFe®-Kernwerte (Ausrichtung, Built-in Quality, Transparenz, Program Execution)
  • Anwendung der SAFe®-Prinzipien in der Praxis

Lektion 3: Team- und technische Agilität etablieren

  • Aufbau crossfunktionaler, agiler Teams
  • Sicherstellung von Built-in Quality in allen Entwicklungsphasen
  • Organisation entlang des Wertstroms mit Agile Release Trains

Lektion 4: Solutions mit Agile Product Delivery erstellen

  • Kundenorientierung und Einsatz von Design Thinking
  • Priorisierung des ART-Backlogs und Durchführung von PI Planning
  • Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline mit DevOps-Praktiken

Lektion 5: Lean Portfolio Management erkunden

  • Definition und Steuerung des SAFe®-Portfolios
  • Verbindung des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
  • Umsetzung der Portfolio Vision mittels Epics und Etablierung von Lean Budgets

Lektion 6: Change Leadership: Durch die Veränderung führen

  • Mit gutem Beispiel vorangehen als Führungskraft
  • Aktive Begleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Förderung einer agilen Unternehmenskultur

Lektion 7: SAFe® praktizieren

  • Anwendung des Gelernten in der Praxis
  • Vorbereitung auf die SAFe®-Agilist-Zertifizierung
  • Nutzung von Kollaborationstools und interaktiven Übungen im Training

Wichtig für

  • Vorstände
  • Führungskräfte
  • Agile Coaches
  • ScrumMaster/ProductOwner
  • Multiplikatoren
  • Change Agents
  • Organisationsentwickler:innen
  • Mitarbeiter:innen aus Fachabteilungen (HR, Controlling, Projektmanagement)

Ihre Referent:innen

Unternehmensweite Agilität erfolgreich skalieren

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, in einem hochdynamischen, digitalen Umfeld gleichzeitig schnell, kundenorientiert und strategisch konsistent zu agieren. Einzelne agile Teams reichen dafür nicht mehr aus. Gefragt ist Business-Agilität auf Unternehmensebene. Genau hier setzt dieses zertifizierte Training an und vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie agile Skalierung mit SAFe wirksam und nachhaltig umgesetzt werden kann.

Das Seminar zeigt, warum SAFe als eines der weltweit erfolgreichsten Frameworks zur agilen Skalierung gilt und wie es Organisationen ermöglicht, Strategie, Umsetzung und kontinuierliches Lernen miteinander zu verbinden. Die Teilnehmer:innen entwickeln ein ganzheitliches Verständnis von unternehmensweiter Agilität und lernen, wie SAFe als Betriebssystem für moderne Organisationen funktioniert. Dieses Wissen schafft Klarheit in komplexen Transformationsprozessen und unterstützt dabei, Agilität strategisch zu verankern statt sie isoliert zu praktizieren.

Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem Lean-Agile Mindset als Grundlage erfolgreicher agiler Transformationen. Die Teilnehmer:innen setzen sich intensiv mit den Werten und Prinzipien von SAFe auseinander und verstehen, wie Ausrichtung, Transparenz, Built-in Quality und konsequente Umsetzung den Alltag in agilen Organisationen prägen. Dadurch entsteht ein gemeinsames Verständnis, das Führungskräften, Change Agents und Multiplikator:innen hilft, Entscheidungen konsistent zu treffen und Vertrauen sowie Orientierung in der Organisation zu stärken.

Darüber hinaus vermittelt das Training, wie Team- und technische Agilität aufgebaut und skaliert werden können. Die Teilnehmer:innen lernen, wie crossfunktionale Teams entlang von Wertströmen organisiert werden und warum Agile Release Trains eine zentrale Rolle bei der Koordination komplexer Vorhaben spielen. Das Ergebnis ist eine verbesserte Zusammenarbeit über Team- und Bereichsgrenzen hinweg, eine höhere Lieferfähigkeit und mehr Stabilität in der Umsetzung – wesentliche Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Ein weiterer inhaltlicher Fokus liegt auf Agile Product Delivery und konsequenter Kundenorientierung. Die Teilnehmer:innen erfahren, wie Design Thinking, klare Priorisierung und strukturierte Planungsformate dazu beitragen, echten Mehrwert für Kund:innen zu schaffen. Sie verstehen, wie Backlogs auf Programmebene gesteuert werden und wie kontinuierliche Lieferfähigkeit durch moderne DevOps- und Continuous-Delivery-Ansätze unterstützt wird. Dieses Wissen hilft Organisationen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und Innovation gezielt voranzutreiben.

Besondere Relevanz hat auch das Lean Portfolio Management. Dieses Seminar zeigt, wie Portfolios strategisch gesteuert werden können, um Investitionen konsequent an Unternehmenszielen auszurichten. Die Teilnehmer:innen lernen, wie strategische Initiativen über Epics sichtbar gemacht, priorisiert und mithilfe von Lean Budgets umgesetzt werden. Dadurch entsteht Transparenz über Wertbeiträge, Entscheidungssicherheit für Führungskräfte und eine deutlich stärkere Verbindung zwischen Strategie und operativer Umsetzung.

Ein wesentliches Element von Leading SAFe® ist schließlich Change Leadership. Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre Rolle in Veränderungsprozessen und lernen, wie sie Transformation aktiv gestalten und begleiten können. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Führung, Kommunikation und Kultur zusammenspielen, um agile Arbeitsweisen dauerhaft zu etablieren. Dieses Know-how befähigt sie, Widerstände konstruktiv zu nutzen und eine lernende, anpassungsfähige Organisation zu fördern.

Das Zertifizierungstraining Leading SAFe® (SA) verbindet fundiertes Wissen über SAFe, agile Skalierung und Business-Agilität mit praxisnaher Anwendung. Die Teilnehmer:innen gewinnen Orientierung, Handlungssicherheit und ein gemeinsames Verständnis dafür, wie agile Transformation auf Unternehmensebene erfolgreich gelingt – und leisten damit einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation.

10 Gründe, warum Sie das Training Leading SAFe® (SA) besuchen sollten?

  • Agilität unternehmensweit skalieren:
    Lernen Sie, wie Sie agile Arbeitsweisen mit SAFe erfolgreich über Teams, Abteilungen und Bereiche hinweg etablieren.
  • SAFe als führendes Framework zur agilen Skalierung nutzen:
    Verstehen Sie das Scaled Agile Framework (SAFe) als bewährtes Betriebssystem für Business-Agilität in großen Organisationen.
  • Business-Agilität gezielt stärken:
    Erkennen Sie, wie Unternehmen schneller, kundenorientierter und strategisch fokussierter im digitalen Wandel agieren.
  • Lean-Agile Mindset nachhaltig verankern:
    Entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis für Werte, Prinzipien und Führung in agilen Transformationen.
  • Führung in agilen Organisationen wirksam gestalten:
    Erfahren Sie, wie Leadership, Transparenz und klare Ausrichtung den Erfolg agiler Skalierung sichern.
  • Agile Teams und Wertströme effektiv organisieren:
    Lernen Sie, wie Agile Release Trains Zusammenarbeit verbessern und Lieferfähigkeit deutlich erhöhen.
  • Kundenorientierte Produktentwicklung beschleunigen:
    Nutzen Sie Agile Product Delivery und Design Thinking für messbaren Kundennutzen und schnellere Markterfolge.
  • Strategie und Umsetzung verbinden:
    Setzen Sie Lean Portfolio Management ein, um Initiativen strategisch zu priorisieren und wirksam umzusetzen.
  • Sicherheit in agilen Transformationen gewinnen:
    Erhalten Sie Orientierung und Handlungssicherheit für komplexe Veränderungs- und Skalierungsvorhaben.
  • SAFe-Agilist-Zertifizierung als Karrierefaktor:
    Stärken Sie Ihre Expertise in agiler Skalierung mit einer international anerkannten SAFe-Zertifizierung.

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16.
März 2027
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  • 16. März 2027 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    Dr. Wilfried Hajek
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