Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik

Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit – kein Widerspruch

Bestände analysieren, Schwachstellen erkennen und beheben
  • Bestände clever reduzieren
  • Die Versorgung sicherstellen und typische Fehler vermeiden
  • Bestandsdifferenzen und andere Fallstricke in der Praxis lösen

Ihr Nutzen

In diesem Praxisseminar werden u. a. Möglichkeiten sowie Grenzen von Konsignationslägern, Kanban und VMI behandelt. Auch die oft vorhandenen Schwachstellen in der eigenen Materialdisposition werden nicht verschwiegen.

Möglichkeiten zur Optimierung werden vorgestellt – mit vielen Hinweisen für die konkrete Umsetzung.

Termine

Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit – kein Widerspruch

05. Juni 2025 | 09:00 - 17:00 Uhr | online
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
€ 675,- exkl. MwSt., € 615,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Online-Webinar
06.
November 2025
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Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit – kein Widerspruch

06. November 2025 | 09:00 - 17:00 Uhr | online
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
€ 675,- exkl. MwSt., € 615,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Online-Webinar

Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit – kein Widerspruch

29. April 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | online
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
€ 710,- exkl. MwSt., € 650,- exkl. MwSt. Forum Vorteilspreis
Online-Webinar

Wichtig für

  • Einkäufer:innen mit Bestandsverantwortung
  • Strategische Einkäufer:innen
  • Mitarbeiter:nnen und Verantwortliche Arbeitsvorbereitung
  • Mitarbeiter:innen und Verantwortliche Disposition und Lagerwirtschaft
  • Kaufmännische Leiter:innen und Controller:innen

Ihre Referent:innen

Bestände optimieren – Versorgung sichern: Kein Widerspruch

Überhöhte Lagerbestände binden Kapital, fehlende Materialien gefährden Liefertermine – viele Unternehmen befinden sich im permanenten Spannungsfeld zwischen Versorgungssicherheit und Kostenkontrolle. Dieses Seminar bietet fundierte, praxisorientierte Lösungen zur nachhaltigen Bestandsoptimierung unter Beibehaltung einer stabilen Materialverfügbarkeit. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Verantwortung in Einkauf, Disposition, Arbeitsvorbereitung, Lagerwirtschaft und Controlling.

Bestandsarten verstehen – Einflussgrößen erkennen

Ein strukturierter Umgang mit Beständen beginnt bei der Unterscheidung und Bewertung der unterschiedlichen Bestandsarten und wer sie beeinflusst und verantwortet. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie über gezielte Eingriffe in die Bestandsstruktur Effizienzpotenziale heben und Versorgungsrisiken frühzeitig identifizieren können.

Bestände analysieren – Schwachstellen beheben

Mittels bewährter Analysemethoden erhalten Sie Werkzeuge an die Hand, um lagerhaltige Bestände systematisch zu bewerten. Dabei werden operative Schwachstellen – etwa in der Materialdisposition oder bei der Datenpflege – ebenso betrachtet wie strategische Fehlsteuerungen. Sie erkennen typische Ursachen für Soll-/Ist-Bestandsdifferenzen und lernen, wie Sie diese dauerhaft abstellen.

Instrumente der Bestandsreduzierung gezielt einsetzen

Das Seminar beleuchtet bewährte Konzepte wie Vendor Managed Inventory (VMI), Konsignationslager und Kanban im Kontext ihrer Einsatzgrenzen und Umsetzungsanforderungen. Die Teilnehmer:innen erfahren, welche Instrumente sich für ihre spezifische Materialstruktur eignen und wie sie dadurch Lagerreichweiten reduzieren, Durchlaufzeiten verkürzen und dennoch die Lieferbereitschaft sichern können.

Fallstricke vermeiden – Praxiswissen einsetzen

Anhand konkreter Praxisbeispiele werden häufige Stolperfallen wie z. B. fehlerhafte Dispositionsparameter oder mangelhaft gepflegte Stammdaten thematisiert. Sie erhalten praxiserprobte Lösungsansätze zur Fehlervermeidung sowie zur Optimierung der internen Abläufe. Eigene Problemstellungen können eingebracht und im geschützten Rahmen diskutiert werden.

Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über fundierte Kenntnisse zur Analyse und Steuerung von Beständen. Sie sind in der Lage, Optimierungspotenziale eigenständig zu identifizieren, konkrete Maßnahmen abzuleiten und deren Umsetzung strategisch zu begleiten. Ob im Einkauf, in der Disposition oder im Controlling – dieses Wissen verschafft Ihnen Klarheit, Argumentationssicherheit und operative Handlungskompetenz.

Zu den Terminen

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Forum-Vorteilspreis

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27.
Mai 2025
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  • 27. Mai 2025 | 09:00 - 13:00 Uhr | online
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Start:
13.
Oktober 2025
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01.
Juli 2026
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Lieferantenmanagement kompakt

  • 01. Juli 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | online
    Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
Lieferantenmanagement ist ein wesentlicher
Teil der Risikostrategie