Runter mit den Einkaufspreisen!

Oft versuchen Ihre Lieferanten, Sie in eine passive Rolle zu drängen: Sie erhalten kurzfristig Preiserhöhungsforderungen,
in denen Ihnen angekündigt wird, ab einem bestimmten Datum höhere Preise zu berechnen. Anschließende
kurzfristige Preisverhandlungen laufen leider oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen
und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit stichhaltigen Argumenten überraschen und sich gegen Preiserhöhungsforderungen
wirksam durchsetzen:
Erfahren Sie z.B., warum Lohn- und Gehaltserhöhungen nicht zwingend eine Preissteigerung mit sich bringen müssen.
Hören Sie, wie Sie Ihre Forderung nach Preisreduzierung analytisch vorbereiten und zielsicher durchsetzen.
Lassen Sie sich auf der Zunge zergehen, wie Sie von Kostenreduzierungs-Potenzialen im Unternehmen
Ihres Lieferanten profitieren können, auch wenn Sie die Abnahmemengen nicht erhöht haben.
Fakten pur: Sie können sich selbst errechnen, welche Preisveränderung gerechtfertigt ist.