Projekteinkauf
Ihr Nutzen
Der Einkauf im Projektgeschäft unterliegt ganz speziellen Anforderungen, Regeln und vor allem Herausforderungen. Das Projekt wird nur im Team erfolgreich sein. Integraler Bestandteil eines funktionierenden Projektgeschäfts ist ein erfolgreicher Projekteinkauf.
Sie erfahren, welche Tools genutzt werden können, aber auch wo eine sinnvolle Abgrenzung der Aufgaben und Prozesse stattfinden sollte. Die spezifischen Unterschiede und Schwerpunkte zwischen dem Einkauf von direktem Material im Projektgeschäft einerseits und dem Zukauf von indirektem Material bzw. in der Serienfertigung andererseits werden gemeinsam erarbeitet.
Termine
Projekteinkauf
Projekteinkauf
Wichtig für
- Einkaufsleiter:innen, die eine Umstrukturierung von einer klassischen Beschaffung hin zu einem modernen Projekteinkauf planen bzw. den bestehenden Projekteinkauf optimieren möchten.
- Projekteinkäufer:innen, um bestehende Strukturen und Abläufe zu verbessern.
- Technische und kaufmännische Projektleiter:innen und Projektcontroller:innen, die sich mit Agenden des Einkaufs befassen.
Ihre Referent:innen
Die zentrale Rolle des Einkaufs im Projektgeschäft
Der Einkauf spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg und die gelungene Abwicklung eines jeden Projekts. Im dynamischen Umfeld des Projekteinkaufs stehen Einkaufsleiter:innen, Projekteinkäufer:innen sowie technische und kaufmännische Projektleiter:innen täglich vor komplexen Herausforderungen. Wie lassen sich Einkaufsprozesse effizient steuern? Welche Tools sind unverzichtbar? Und wie können Risiken minimiert werden? Dieses Seminar bietet fundierte Einblicke, praxisorientierte Lösungsansätze und wertvolle Methoden, um den Projekteinkauf strategisch und operativ zu optimieren.
Die Bedeutung eines professionellen Projekteinkaufs
Ein professionell gestalteter Projekteinkauf sichert die termingerechte und kostenoptimierte Beschaffung essenzieller Güter und Dienstleistungen. Von der Identifikation spezifischer Projektrahmenbedingungen bis hin zur Vertragsgestaltung – ein durchdachter Einkauf trägt maßgeblich zum Projekterfolg bei. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie die entscheidenden Einkaufsprozesse gezielt verbessern und welche Methoden sich für eine nachhaltige Optimierung eignen.
Ihr Weg zu einem modernen Projekteinkauf
Moderne Einkaufsprozesse erfordern eine präzise Planung und strategisches Denken. Im Seminar werden bewährte Methoden und innovative Tools vorgestellt, mit denen Sie den Projekteinkauf effizienter und transparenter gestalten können. Sie werden die projektspezifischen Einkaufsrahmenbedingungen setzen, werden Produktspezifika und länderspezifische Logistikvorgaben sowie kaufmännische Bedingungen mitdenken. Der Procurementplan unterstützt Sie bei der Kontrolle der Einkaufsschwerpunkte und der Langläufer. Sie werden vertraut mit dem Zusammenspiel von Category Management und Projekteinkauf und kennen genau die Unterschiede zwischen Projektgeschäft und dem Zukauf in der Serienfertigung. Sie haben den Überblick über die gekonnte Steuerung der Fertigungsüberwachung, wissen, wie Buchungen der Wareneingangsmeldung auf Baustellen zu erfolgen haben und werden eine professionelle Rechnungsprüfung durchführen können – einschließlich vertraglich vereinbarter Dokumente wie Bankgarantien. Das Verfassen von Non Conformity Reports an Ihre Lieferanten im Falle von Abweichungen gehört ebenso zu den Aufgaben eines professionellen Projekteinkaufs wie das Claimmanagement. Sie kennen die Besonderheiten der Vertragsgestaltung im Projektgeschäft und werden auch den Projektabschluss mit Ihren Lieferanten gekonnt verhandeln.
Vom Know-how des Trainers und den Erfahrungen in der Gruppe profitieren
Geleitet wird das Seminar von einem erfahrenen Experten, der über mehr als ein Jahrzehnt leitender Tätigkeit im Projekteinkauf internationaler Unternehmen verfügt. Neben der Vermittlung theoretischer Grundlagen liegt der Fokus auf praktischen Fallbeispielen, erprobten Strategien und individuell anwendbaren Lösungen.
Die Teilnehmenden profitieren nicht nur vom Fachwissen des Referenten, sondern auch vom Austausch mit Branchenkolleg:innen, wodurch ein wertvolles Netzwerk entsteht.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Fachleute, die den Projekteinkauf weiterentwickeln und effizienter gestalten möchten. Einkaufsleiter:innen, die eine Modernisierung ihrer Einkaufsstrukturen anstreben, erhalten wertvolle Impulse zur Implementierung neuer Prozesse. Projekteinkäufer:innen lernen, bestehende Abläufe zu optimieren und gezielt weiterzuentwickeln. Technische und kaufmännische Projektleiter:innen sowie Projektcontroller:innen profitieren von praxisnahen Einblicken, die sie bei der Steuerung und Überwachung von Einkaufsprozessen unterstützen.
Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter
Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
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