Dienstleistungen und indirektes Material optimal einkaufen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar
- werden Sie die Fachabteilungen überzeugen, den Einkauf frühzeitig einzubinden.
- heben Sie die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern auf ein neues Qualitätsniveau.
- nutzen Sie wirksame Hebel zur Abwehr von Preiserhöhungsforderungen.
- haben Sie einen ganzheitlichen Überblick und Ansätze zur Verbesserung indirekter Bereiche.
- werden Sie noch verdeckte Potenziale in Ihrem Einkaufsvolumen aufspüren.
Termine
Dienstleistungen und indirektes Material optimal einkaufen
Dienstleistungen und indirektes Material optimal einkaufen
Seminarinhalt
Der indirekte Einkauf
- Definition, Abgrenzung und Herausforderungen
- Typische Beschaffungsfelder
- Formen von Maverick Buying und Gegenmaßnahmen
- Prozessmanagement als Schlüssel
Strategien im indirekten Einkauf
- Wie hilft uns der strategische Ansatz im indirekten Bereich?
- Wirkungsvolle Beschaffung im Überblick
- Lieferantenregistrierung, -qualifizierung und -bewertung als Grundlage
- Welche Strategietools machen wirklich Sinn?
Beschaffungsfelder und ihre Eigenarten
- Wo liegen die Unterschiede?
- Welche Herausforderungen bringen die Beschaffungsfelder mit sich?
- Tipps und Tricks zur ganzheitlichen Optimierung
- Warum Stakeholder eine wichtige Rolle spielen
- Wie kommt der Einkauf gemeinsam mit den Fachabteilungen zu guten, tragfähigen Entscheidungen?
Total cost / value of ownership
- Das Konzept des Total Cost / Total Value
- Tipps und Beispiele aus der Praxis
- Den Change gestalten
Indirekter Einkauf in der Zukunft
- Wie sich der indirekte Einkauf verändern wird
- Welche Trends zeichnen sich ab?
- Welche Tools Sie heute schon unterstützen
- Fokusfelder und Skillset für SpezialistInnen im indirekten Einkauf
Wichtig für
Ihre Referent:innen
Dienstleistungen und indirektes Material strategisch gut einkaufen
Obwohl der indirekte Bereich und Dienstleistungen oft weniger Aufmerksamkeit erhalten als der direkte Einkauf, können gerade auch hier erhebliche Kosteneinsparungen und Prozessoptimierungen erzielt werden. Wer die richtigen Strategien kennt und anwendet, kann nicht nur Kosten senken, sondern auch die Qualität und Effizienz der Beschaffung nachhaltig verbessern. Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie diese Potenziale erkennen und nutzen.
Herausforderungen im indirekten Einkauf erfolgreich meistern
Der Einkauf von Dienstleistungen und indirektem Material unterliegt spezifischen Herausforderungen. Die Vielfalt der Beschaffungsfelder, eine oft fehlende Standardisierung und das Risiko, dass sich Maverick Buying „einschleicht“, machen den Prozess komplex. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie passende Einkaufsstrategien entwickeln, Maverick Buying minimieren und die Fachabteilungen optimal einbinden.
Optimierte Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Fachabteilungen
Ein zentraler Erfolgsfaktor für den indirekten Einkauf ist die enge Zusammenarbeit zwischen Einkauf und den Fachabteilungen. Wer frühzeitig in Beschaffungsprozesse eingebunden wird, kann bessere Verträge aushandeln, Risiken reduzieren und eine höhere Kosteneffizienz erzielen. Sie erfahren, wie Sie als Einkaufsverantwortliche Ihre Stakeholder überzeugen und eine nachhaltige Einkaufsstrategie etablieren.
Total Cost of Ownership – Weil nicht nur der Preis allein zählt
Das Konzept des Total Cost of Ownership (TCO) hilft Ihnen, sämtliche Kosten einer Beschaffung zu berücksichtigen – von der Lieferantenbewertung über Betriebskosten bis hin zu Entsorgung und Nachhaltigkeitsaspekten. Das Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um TCO-Analysen in Ihren Einkaufsalltag zu integrieren.
Trends und Zukunft des indirekten Einkaufs
Digitalisierung, Automatisierung und Nachhaltigkeitsanforderungen haben auch auf den indirekten Einkauf einen großen Einfluss. In unserem Seminar erhalten Sie einen Ausblick auf die Zukunft der Beschaffung und lernen, welche Tools und Methoden Sie schon heute auf dieser Reise unterstützen.
Wie Sie von diesem Seminar profitieren – Ihr Nutzen für die Praxis
- Sie wissen, wie Sie die Fachabteilungen überzeugen, den Einkauf frühzeitig einzubinden und gemeinsam zu guten und tragfähigen Entscheidungen kommen.
- Sie kennen die wesentlichen Strategien im indirekten Einkauf und welche Strategietools für Ihren Einkauf Sinn machen.
- Sie erarbeiten die Spezifika der unterschiedlichen Beschaffungsfelder und wissen, welche Herausforderungen diese unterschiedlichen Beschaffungsbereiche mit sich bringen und welche Methoden und Lösungen jeweils passend sein können.
- Sie haben einen professionellen Überblick über die Herausforderungen und Chancen im indirekten Einkauf und erfahren Trends, die die Zukunft der Beschaffung prägen werden.
- Sie entwickeln nachhaltige Einkaufsstrategien und werden den Change bewältigen.
Wir sind Ö-Cert-Qualitätsanbieter
Das bedeutet für Sie österreichweiten Zugang zur Förderung Ihrer Weiterbildung.
Forum-Vorteilspreis
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