Management - Unternehmenspraxis

Intensivtraining Ideenmanagement

Kreativitätspotentiale in Ihrem Unternehmen gezielt fördern und nutzen
  • Ideenmanagement wirksam gestalten
  • Kernaufgaben, Grundprinzipien & Organisationsformen
  • Impulse für kreative Ideenförderung
  • Erfolgsfaktoren erkennen und steuern
  • Schlüsselkompetenzen für Ideenmanager:innen

Ihr Nutzen

Sie erwerben in diesem Seminar ein solides Verständnis der theoretischen Hintergründe und konzeptionellen Grundlagen und erfahren, wie Sie Ihr Ideenmanagement einführen und optimieren können. Sie lernen praxiserprobte Werkzeuge kennen, mit denen sich das IDM auf Erfolgskurs bringen und halten lässt.

Mit der „Toolbox Ideenmanagement“ erhalten Sie einen umfangreichen Fundus an bewährten Arbeitsmaterialien und Vorlagen. Wie Sie Ideenfindung planen und organisieren ist ebenso Teil dieses Seminars wie wirksame Denkprozesse für die Ideenfindung.

Termine

30.
September 2026
Jetzt anmelden Mehr Details
Vorbereitendes Online-Seminar: 30. September 2026 | 09:00 - 13:00 Uhr | online
Dr. Hartmut Neckel
Präsenz-Training: 12. Oktober - 13. Oktober 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
Dr. Hartmut Neckel
Online-Follow-Up: 17. November 2026 | 09:00 - 13:00 Uhr | online
Dr. Hartmut Neckel
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat
Rücktritt: Bis zu 2 Wochen vor dem Beginn können Sie kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
ÖPWZ, Rockhgasse 6, 1010 Wien, +43 1 533 86 36-0

Seminarinhalt

Kernaufgaben und Grundprinzipien des Ideenmanagements

  • Ideenmanagement und der kontinuierliche Verbesserungsprozess
  • Definition und Begriffsbestimmungen
  • Referenztheorien und konzeptionelle Grundlagen
  • Abgrenzungen und Verknüpfungen zu anderen Managementprozessen und -systemen (u.a. Innovations-, Personal-, Qualitäts- und Lean Management, Produktionssysteme)

Organisationsformen des Ideenmanagements

  • Prozesse und Abläufe im Ideenmanagement – von der Ideenentstehung bis zur Realisierung und Anerkennung
  • Zuständigkeiten, Aufgaben und Rollen im Ideenmanagement (Management, Führungskräfte, Mitarbeitende, Arbeitnehmer:innen-Vertretung, Gremien u.a.)
  • Varianten für Incentives und Prämierungs- und Honorierungsregeln

Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements

  • Anbindung an die Unternehmenspolitik, -strategie und -kultur
  • Ziele und Reporting, Kennzahlen und Benchmarking
  • Ausstattung und Ressourcen
  • Information und Qualifikation
  • Präsenz und Marketing
  • Anerkennung und Wertschätzung

Erfolgreiche Kommunikation im Ideenmanagement

  • Moderation und kommunikative Begleitung von Ideenmanagement-Prozessen

Noch ein Erfolgsfaktor: die Person des/der Ideenmanager:in

  • Anforderungen und Schlüsselkompetenzen für Ideenmanager:innen

Spezifische Aspekte des Ideenmanagements

  • Kampagnen und Sonderaktionen
  • Gesteuerte Ideengenerierung (z.B. in Ideen-Meetings)
  • Nutzenbewertung und Wirksamkeitskontrolle einzelner Ideen
  • Mehrfachnutzung und Übertragung von Ideen
  • Evaluation und Validierung der Wirtschaftlichkeit des Ideenmanagements
  • Umgang mit Hemmnissen und Widerständen

Vorgehensweisen zur Einführung und Weiterentwicklung eines Ideenmanagements

Wichtig für

Personen, die sich mit der Optimierung eines Ideenmanagement beschäftigen:
  • Ideenmanager:innen und zukünftige Ideenmanager:innen
  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Fachkräfte aus der Produktion
  • Betriebsrät:innen
  • Beauftragte für das betriebliche Vorschlagswesen
  • KVP-Verantwortliche und KVP-Moderator:innen
  • Alle Interessierte, die für das Thema Ideenmanagement Verantwortung übernehmen

Begrenzte Teilnehmer:innenanzahl

maximal 12 Personen
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung.

Ihre Referent:innen

Intensivtraining Ideenmanagement: Innovationskraft für Ihren Unternehmenserfolg

Die Bedeutung von Ideenmanagement

In einer dynamischen Wirtschaftswelt kann es ein entscheidender Vorteil und Erfolgsfaktor sein, wenn Unternehmen die kreative Ideen Ihrer Mitarbeiter:innen systematisch fördern und effektiv nutzen. Mit dem Intensivtraining Ideenmanagement haben Sie die Möglichkeit, ein fundiertes Know-how für die Gestaltung und Weiterentwicklung eines erfolgreichen Ideenmanagements zu erlangen. Dabei stehen Sie und die praktische Anwendbarkeit der Inhalte im Mittelpunkt, um Innovation in Ihrem Unternehmen gezielt voranzutreiben und nachhaltig zu etablieren.

Ideenmanagement als Erfolgsfaktor

Nutzen Sie das kreative Potenzial Ihres Unternehmens! Ideenmanagement (IDM) sorgt dafür, dass die wertvollen Vorschläge und Gedanken Ihrer Mitarbeitenden nicht verloren gehen. In vielen Organisationen bleibt dieses Potenzial oft ungenutzt. Mit einem strukturierten Ideenmanagement stellen Sie sicher, dass gute Ideen nicht nur wahrgenommen, sondern auch systematisch in die Unternehmensprozesse integriert werden. So entstehen nicht nur unmittelbare wirtschaftliche Vorteile, sondern auch eine gestärkte Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeitenden motiviert und ihnen die Möglichkeit gibt, aktiv zur Weiterentwicklung ihres Arbeitsumfeldes beizutragen.

Inhalte und Methoden des Intensivtrainings

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um Ideenmanagement nicht nur einzuführen, sondern kontinuierlich zu optimieren. Sie lernen, wie Sie Prozesse gestalten, die von der Ideenfindung über die Bewertung und Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle reichen. Dabei wird großer Wert auf die Verknüpfung mit der übergeordneten Unternehmensstrategie und -kultur gelegt. Diese Integration macht das Ideenmanagement zu einem zentralen Treiber für Innovation und Effizienz in Ihrem Unternehmen.

Die Inhalte des Lehrgangs umfassen sowohl theoretische Grundlagen als auch praxisorientierte Werkzeuge und Methoden. Unser Ziel ist es, Ihnen ein tiefgreifendes Verständnis für die Mechanismen und Erfolgsfaktoren eines effektiven Ideenmanagements zu vermitteln. Gleichzeitig erarbeiten Sie in praxisnahen Übungen an maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.

Schlüsselkompetenzen und Praxisorientierung

Ein weiterer Schwerpunkt des Lehrgangs liegt auf der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen, die für den Erfolg im Ideenmanagement entscheidend sind. Hierbei geht es nicht nur um die Gestaltung und Steuerung von Prozessen, sondern auch um die kommunikative Begleitung und Moderation von Ideenfindungs- und Umsetzungsprozessen. Denn eine offene und unterstützende Kommunikationskultur ist essenziell, um das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden freizusetzen und ihre Kreativität in wertvolle Beiträge für das Unternehmen zu verwandeln.

Unser praxisorientierter Ansatz ermöglicht es Ihnen, die erlernten Konzepte direkt auf Ihre berufliche Realität zu übertragen. Die Kombination des zweitägigen Präsenztrainings mit einem vorbereitenden Online-Seminar und einem Online-Follow-Up ermöglicht einen optimalen Transfer in das eigene Unternehmen! Im Online-Follow-Up können die Teilnehmer:innen nicht nur die Seminarinhalte vertiefen, sondern es werden auch Fragen aus den Anwendungsbereichen des eigenen Unternehmens behandelt. Somit erhalten Sie auch wertvolle Impulse für die konsequente Weiterentwicklung Ihrer Ideenmanagementstrategie.

Zu den Terminen

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Forum-Vorteilspreis

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15.
Juni 2026
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Leadership Development

Die Führungskraft als Innovationsmotor

  • 15. Juni 2026 | 09:00 - 17:00 Uhr | Wien
    MMag. Michael Walzek
Die Innovationskraft des gesamten Teams mit Design Thinking-Methoden nutzen