Trennungsgespräche

Richtig Trennen will gelernt sein

Im Spannungsfeld zwischen Unternehmensanforderung und Sozialbeziehung agieren
Botschaften wertschätzend, klar und unmissverständlich übermitteln
Psychologische Abwehrmechanismen erkennen, verstehen und danach handeln
Den Offboarding-Prozess für alle Beteiligten optimal gestalten

Ihr Nutzen

Wirtschaftliche oder andere Entwicklungen erfordern es manchmal, sich von ArbeitnehmerInnen zu trennen. Sie als TeilnehmerIn lernen, konkrete Führungshandlungen, die zwar unangenehm aber notwendig sind, umzusetzen. Sie lernen, Kündigungsgespräche zu führen, den Geschäftserfolg zu sichern und den Fortgang der unternehmerischen Prozesse zu gewährleisten. Im Vordergrund steht dabei eine menschen- und lösungsorientierte Haltung.