Modul 2


Unternehmenskultur und Unternehmenswandel

  • Unternehmenskultur: ein vernachlässigter Erfolgsfaktor
  • Beitrag der PE zur Förderung der "richtigen" Unternehmenskultur
  • Managen von Veränderungsprozessen
  • Change und emotionale Logik

  

Konfliktprävention und Konfliktmanagement

  • Konfliktpotenziale von Organisationen identifizieren
  • Konfliktsituationen verstehen lernen
  • Ansätze zu Konfliktlösungen

Dr. Norbert Weiß


Arbeitsrecht II

  • Arbeitszeitfragen
    • Eckpunkte
    • Gestaltung
    • Bedeutung

  • Urlaub und Dienstverhinderungen
  • Elternteilzeit und Elternarbeitszeit
  • Entsendungen aus und nach Österreich

o. Univ.-Prof. Dr. Franz Schrank


Recruiting und Staffing

  • Die vielfältigen Möglichkeiten, zu neuen MitarbeiterInnen zu kommen
  • Die Recruiting-Landkarte als Überblick der Wege und Instrumente zur raschen Besetzung offener Stellen
  • Die Standard-Prozesse im Recruiting und alternative Möglichkeiten online wie offline

  

Personalmarketing und Employer Branding

  • Die Kommunikation mit Zielgruppen am Arbeitsmarkt
  • Inserate und andere Möglichkeiten, KandidatInnen anzusprechen
  • Vom individuellen Arbeitgeberversprechen zur stimmigen Candidate Experience

  

Der richtige Einsatz gängiger Auswahlmethoden

  • Unterlagen und Lebenslaufanalyse
  • Die unterschiedlichen Formen des KandidatInnen-Interviews
  • Interviewtechnik: Tipps und Tricks, um an relevante Informationen zu gelangen
  • Testverfahren und Potenzialanalysen
  • Assessment Center
  • Erarbeitung der Inhalte anhand von konkreten Fallbeispielen

Mag. Herwig Kummer, MSc


Recruiting – Theory meets practice

  • Vorbereitung und Simulation von Interviews
  • Anwendung der gelernten Fragetechniken
  • Wahrnehmungen reflektiert interpretieren
  • Analyse der Gespräche und Feedback
  • Sicherheit in der Gesprächsführung entwickeln

Dr.in Karin Medved


Personalcontrolling

  •  Einführung und Begriffsbestimmungen von Personalcontrolling
    • strategisch vs operativ

  • Operative Ansätze
    • Kennzahlen/Balanced Score Card
    • Personalkostenmanagement
    • Personalcontrolling in ausgewählten HR-Funktionen

  • Strategische Ansätze
    • Koordinationsfunktion innerhalb von HR/zur Unternehmensstrategie
    • Ausgewählte Instrumente

  • Implementierung von Personalcontrolling
  • Controlling der HR-Funktion

Mag. Dr. Georg Horacek


Ihr Ansprechpartner

Mag. Armand Kaáli-Nagy

Bildungsmanagement

armand.kaali-nagy@opwz.com

+43 1 533 86 36-54

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