Führen – ohne Vorgesetztenfunktion

In die persönliche Führungskompetenz investieren:
Lernen Sie, andere auch ohne formale Machtinstrumente zu überzeugen und zu führen.
Als Führungskraft ohne disziplinarische Macht sind Sie von „oben“ und „unten“ gefordert. Einerseits vom steigenden Bedürfnis nach Stellungnahmen, Entscheidungen, Berichten und nachvollziehbaren Ergebnissen. Andererseits von der Herausforderung, die Aufmerksamkeit, das Engagement und die Motivation der MitarbeiterInnen zu organisieren.