Einkauf - Supply Management - Vertragsrecht - Logistik
Preiserhöhungen abwehren
Mit Kostenargumenten verhandeln
Analytisch verhandeln mit Lieferanten
- Das Wesentliche der Kosten- und Leistungsrechnung
- Effizientes Preis- und Konditionen-Management
- Starke Argumente gegen Preiserhöhungsforderungen
- Preisreduzierungen gekonnt durchsetzen
- Mit praktischen Preisanalyse-Übungen
- Inklusive USB-Stick mit Praxistipps für Ihre nächste Preisverhandlungs-Runde
Termine
15.11.2010 - 16.11.2010 in Wien
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon

Programm | Anmeldung
24.03.2011 - 25.03.2011 in Wien
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
Programm | Anmeldung
09.11.2011 - 10.11.2011 in Wien
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
Programm anfordern | Anmeldung

Warum Sie teilnehmen sollten
Oft versuchen Ihre Lieferanten, Sie in eine passive Rolle zu drängen: Sie erhalten kurzfristig Preiserhöhungsforderungen, in denen angekündigt wird, ab einem bestimmten Datum höhere Preise zu berechnen. Anschließende kurzfristige Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus.
Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit stichhaltigen Argumenten überraschen und sich gegen Preiserhöhungsforderungen durchsetzen.
Teilnahmegebühr je Termin
995,00 exkl. MWSt , ermäßigte Preise siehe Programm
Kontakt
Bibiane Sibera, Tel. +43 1 533 86 36-56, bibiane.sibera@opwz.com